1. Diagnóstico para portal
1.1. Perguntas
1.2. Devolutivas
1.3. Recomendações
2. Solução híbrida
2.1. Definir escopo/tema
2.2. Estrutura + canais a serem utilizados
2.3. Desenvolvimento
2.4. Entrega - Dez/18
3. Acompanhamento de projetos
3.1. Validação com gerentes + Diretor Ayrton
3.2. Contratação dos consultores conteudistas
3.3. Cronograma
3.4. Desenvolvimento das etapas
3.5. Divulgação em junho, no PPA 2019/2020
3.6. Entrega da solução - set/2018
4. Demandas gestores
4.1. Clair
4.1.1. Oficinas visuais de gestão
4.1.2. Questões legais para espaços colaborativos
4.2. Francine
4.2.1. Consultoria online de indicadores financeiros
4.3. Kátia
4.3.1. Tributação para e-commerce
4.4. Lucas Alves
4.4.1. Contratos
4.4.2. Trabalhista
4.4.3. Regulatório
4.4.4. Tributário
4.5. Jociane
4.5.1. Contratos comerciais
4.6. Eliana
4.6.1. Tributos na exportação de software
4.7. Clarice
4.7.1. Estruturação de Centrais de Negócios
4.8. Carolina Rostirolla
4.8.1. Terceirização
4.8.2. Reforma trabalhista e seus impactos
5. Como prevenir exclusão do Simples Nacional
5.1. Definir escopo do trabalho
5.2. Contratação de fornecedor
5.2.1. Entrega do conteúdo
5.3. Contratação de empresa EAD
5.3.1. Diagramação do material
5.4. Publicação e divulgação
6. Consultoria em Gestão
6.1. Atualização para 2019
6.2. Analisar escopos sem demanda
6.3. Rever processo com consultor
6.4. Uso de ferramentas
6.5. Avaliação
6.6. Sistema de gestão de consultorias
6.7. Demandas dos outros estados
7. Perfil Empresarial
7.1. Atualização das recomendações com base no novo portfólio
7.2. Recomendações por setor
7.3. Atualizações no Cadastro de Produtos
7.4. Novas perguntas solicitadas por GICS e GEOP cadastradas
7.5. Diagnósticos incrementais
7.6. Manutenção da ferramenta
8. Programa de Indicadores
8.1. Sistema de Gestão de Indicadores
8.1.1. Indicadores de projeto (Meta Michele GETIP)
8.1.2. Indicadores das empresas
9. O Estrategista
9.1. Estrutura do programa
9.2. Detalhamento das etapas
9.3. Desenvolvimento + validação com consultores
9.4. Material do marketing de produto
9.5. Indicações de clientes para prospecção
9.6. Precificação e demais questões operacionais
9.7. Fechamento do grupo
9.8. Início do piloto
10. Portfólio de produtos
10.1. Novo portfólio de soluções
10.2. Critérios para análise de demandas e soluções
11. Palestras Online
11.1. 09/05: Debate eSocial na Fecomércio - posterior edição do vídeo
11.2. 25/05: Substituição Tributária
11.3. 20/06: Palestra Fernanda GPP
11.4. 26/06: Tributação para microcervejarias
11.5. 29/06: Palestra Fernanda GPP - Fepam
11.6. 09/07: Salão Parceiro
11.7. 30/07: Investidor anjo
11.8. 26/07: Tributação para serviços de saúde
11.9. 07/08: Palestra Fernanda GPP - Feiras itinerantes
11.10. 15/08: Simples Nacional e Simples Gaúcho
11.11. Agosto: Lojas francas
11.12. Ver demais sugestões de temas validados com Augusto e Patrícia
11.13. data a definir: Cobrança de taxas de licenciamento, NFe do MEI
12. E-book Simples Gaúcho
12.1. Contratação de consultor
12.2. Contratação de empresa EAD
12.2.1. Entrega de produto diagramado
12.3. Divulgação + palestra online
12.3.1. Entrega do conteúdo
13. CRM
13.1. Reestruturação árvore de produtos
13.2. Vídeo sobre consulta de oportunidades geradas pelo Perfil Empresarial no CRM
14. Conteúdos para portal
14.1. Kit de ferramentas em gestão
14.1.1. Homologação das ferramentas do NaN
14.1.2. Validação com GEOP, GMKT e demais gestores GSOL
14.1.3. Diagramação das ferramentas
14.1.4. Publicação e divulgação
14.2. Conteúdo exclusivo para clientes que receberam Perfil Empresarial
14.2.1. Desenvolvimento/homologação de ferramenta
14.2.1.1. Disponibilizar em ambiente restrito no portal
14.3. Análise de oportunidade 360º
14.3.1. Avaliar formato EAD para teste simulado
14.3.2. Respostas "padrão" que surgem conforme escolhas
14.3.3. Ao final, indicação para procurar atendimento Sebrae