1. Para que serve?
1.1. O gerenciamento serve para que o projeto seja perfeito com sucesso.
1.1.1. O resultado obtido com sucesso deve ser satisfatório em relação ao prazo e aos custos estabelecidos.
2. Vantagens:
2.1. 1- Maior controle dos processos
2.1.1. Centraliza todas as etapas, recursos, prazos e projeto de planejamento, até a conclusão e entrega do trabalho.
2.2. 2- Cumprimento do cronograma
2.2.1. Com o acompanhamento e a verificação de todas as informações disponíveis, é possível prever, minimizar e, até mesmo, evitar atrasos.
2.3. 3- Monitoramento da lucratividade
2.3.1. Controle de despesas e de negociações com fornecedores ou clientes
2.4. 4- Riscos minimizados
2.4.1. O maior montante de informações sobre projeto, mais fácil será antecipar como soluções preventivas.
2.5. 5- Agilidade na tomada de decisões
2.5.1. Com todas as informações estruturadas e o levantamento daquilo que pode sair errado no projeto, é mais fácil pensar em ações imediatas e eficazes.
2.6. 6- Maior engajamento do time
2.6.1. O fornecimento de dados que você pode fazer para a entrega das atividades.
2.7. 7- Maior satisfação do cliente
2.7.1. Com o cronograma e sem o óvulo é uma garantia de um cliente satisfeito e feliz.