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Gestão de Projetos por Mind Map: Gestão de Projetos

1. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

1.1. Únicos e irrepetíveis, que atingem objetivos claros e definidos.

2. Diferença de projetos e de processos:

2.1. Processos são contínuos geram resultados padronizados e são bem definidos

2.2. Já os Projetos são temporários; resultados únicos elaborados progressivamente

3. Para que serve?

3.1. O gerenciamento serve para que o projeto seja perfeito com sucesso.

3.1.1. O resultado obtido com sucesso deve ser satisfatório em relação ao prazo e aos custos estabelecidos.

4. Vantagens:

4.1. 1- Maior controle dos processos

4.1.1. Centraliza todas as etapas, recursos, prazos e projeto de planejamento, até a conclusão e entrega do trabalho.

4.2. 2- Cumprimento do cronograma

4.2.1. Com o acompanhamento e a verificação de todas as informações disponíveis, é possível prever, minimizar e, até mesmo, evitar atrasos.

4.3. 3- Monitoramento da lucratividade

4.3.1. Controle de despesas e de negociações com fornecedores ou clientes

4.4. 4- Riscos minimizados

4.4.1. O maior montante de informações sobre projeto, mais fácil será antecipar como soluções preventivas.

4.5. 5- Agilidade na tomada de decisões

4.5.1. Com todas as informações estruturadas e o levantamento daquilo que pode sair errado no projeto, é mais fácil pensar em ações imediatas e eficazes.

4.6. 6- Maior engajamento do time

4.6.1. O fornecimento de dados que você pode fazer para a entrega das atividades.

4.7. 7- Maior satisfação do cliente

4.7.1. Com o cronograma e sem o óvulo é uma garantia de um cliente satisfeito e feliz.

5. Ciclos de vida dos projetos são divididos em quatro fases, são elas:

5.1. Início do Projeto; Organização e preparação; Execução do trabalho do projeto; Encerramento do Projeto.

6. Os 5 processos de gestão de projetos são:

6.1. 1. Processos de iniciação do projeto; 2. Processos de planejamento do projeto; 3. Processos de execução do projeto; 4. Processos de monitoramento e controle do projeto; 5. Processos de encerramento do projeto

7. O que um gerente de projetos faz?

7.1. O gerente de projetos é o profissional responsável pelo projeto de projetos, ou seja, quem planeja, executa e supervisiona todas as etapas de um projeto para o desenvolvimento de tarefas.