1. Definicion
1.1. Es una herramienta de trabajo para desarrollar su idea empresarial e implementar estrategias para el éxito.Debe de ser práctico. Es un documento de planificación estratégica orientado a los negocios.
1.1.1. Se deben definir objetivos:Deben ser medibles, realista y cuantificables. Debe contar con una VISIÓN y una MISIÓN Definir el producto: por su naturaleza, por su destino, por su duración.
1.1.1.1. Hacer un estudio de mercado: Mercado Geográfico--Delimitar el área donde se piensa ofrecer el producto. Mercado Objetivo--Definir segmentos de mercado Situación de mercado---describe el mercado actual Identificar los futuros consumidores del producto
1.1.1.1.1. Hacer un análisis de competencia Competencia directa:productos similares (estrategia de costos) La diferenciación: donde exista menos o ninguna competencia
2. Usos del plan de negocio
2.1. Interno: identifica puntos débiles como fuertes Externos: Tarjeta de presentación en Bancos y apoyos financieros
3. Contenido Mínimo de un Plan de Negocio
3.1. Presentación de la empresa y resumen del proyecto Presentación de los promotores Análisis de la idea de negocio Plan de marketing Plan de producción y calidad Plan de organización ,gestión y recursos humanos Área jurídico fiscal Estudio económico financiero *Recursos necesarios*plan de financiación*Viabilidad económica Anexos
4. Estructuración Se Divide en
4.1. Etapa 1 Generación,formulación y evaluación Identificación de Ideas Selección de Ideas Analisis FODA Definición del sector Descripción de la empresa
4.1.1. Etapa 2 Resumen ejecutivo Antecedente del negocio contiene *Nombre de la empresa*Cámara y Comercio*Rut Desarrollo Contiene *Naturaleza del plan *Estudio legal*Estudio Financiero*Estudio ambiental*Estudio de Mercado