ADMINISTRACION CONTEMPORANEA

Começar. É Gratuito
ou inscrever-se com seu endereço de e-mail
ADMINISTRACION CONTEMPORANEA por Mind Map: ADMINISTRACION CONTEMPORANEA

1. FUNCIONES

2. PLANEACION

3. ORGANIZACIÓN

4. DIRECCIÓN

5. CONTROL

6. La administración es ayudar a la organización a hacer el mejor uso de sus recursos para conseguir sus metas.

7. ¿Como?

8. Realizando el proceso administrativo: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar

9. Las teorías de comportamiento

10. La teoría de la ciencia administrativa

11. La teoría del entorno organizacional

12. se interesa por la definición de las metas para el futuro del desempeño organizacional y por decidir acerca de las tareas y los recursos necesarios para alcanzarlas.

13. Asignación de tareas, la agrupación de tareas en los departamentos y la asignación de los recursos a los departamentos.

14. Implica utilizar las influencias para motivar a los empleados con el fin de que alcancen las metas organizacionales.

15. Busca que la organización siga el camino correcto hacia sus metas y se encarga de hacer correcciones según sea necesario.

16. TIPO DE ADMINISTRADORES

17. Gerentes de primera linea, Gerentes medio y Gerentes altos

18. TEORIAS DE LA ADMINISTRACION

19. La teoría de la gerencia administrativa

20. La administración científica

21. Se centraba en lograr la correspondencia del trabajador con la tarea para llevar al máximo la eficiencia

22. Se ocupaba de identificar los principios que permitirán crear el sistema1 más eficiente de organización y administración

23. Formuladas antes y después de la Segunda Guerra Mundial, que se centraban en cómo los gerentes debían dirigir y controlar a sus trabajadores para incrementar el desempeño

24. Se propuso durante la Segunda Guerra Mundial y que ha cobrado importancia en la medida que los investigadores crean técnicas analíticas y cuantitativas rigurosas para ayudar

25. Los cambios en la práctica de la administración de la mitad a finales del siglo XX, para analizar las teorías postuladas para explicar el efecto del ambiente externo en la operación de organizaciones y administradores