1. GESTOR LÍDER
1.1. CHEFE
1.1.1. DIRIGE UM SERVIÇO
1.2. LÍDER
1.2.1. EXERCE INFLUÊNCIA
1.3. GERENTE
1.3.1. ADMINISTRA NEGÓCIOS
2. CONSULTOR
2.1. FORMAÇÃO ESPECIALIZADA
2.2. SOLUCIONAR PROBLEMAS
2.3. INFLUENCIA PESSOAS
2.4. CARACTERÍSTICAS
2.4.1. COMPORTAMENTAIS
2.4.1.1. INDEPENDÊNCIAS
2.4.1.2. AUTOMOTIVAÇÃO
2.4.1.3. ÉTICA
2.4.1.4. PACIÊNCIA
2.4.1.5. OTIMISTA
2.4.2. HABILIDADES
2.4.2.1. INOVAÇÕES
2.4.2.2. TOMADA DE DECISÕES
2.4.2.3. PENSAMENTO ESTRATÉGICO
2.4.2.4. TRABALHO EM EQUIPE
2.4.3. CONHECIMENTO
2.4.3.1. CONHECER SUA ESPECIALIDADE
2.4.3.2. CONHECER ADMINISTRAÇÃO
2.4.3.3. DESENVOLVIMENTO DE SITUAÇÕES
2.4.3.4. BUSCAR INFORMAÇÕES
2.4.4. ÉTICA
2.4.4.1. CONTRATAÇÃO
2.4.4.2. DIAGNÓSTICO
2.4.4.3. IMPLANTAÇÃO DE MUDANÇAS
2.4.4.4. AVALIAÇÃO OU TÉRMINO
2.4.4.5. ALÉM DA CONSULTORIA
3. GESTOR LÍDER
3.1. ESTILOS DE LIDERANÇA
3.1.1. AUTOCRÁTICA
3.1.2. DEMOCRÁTICA
3.1.3. LIBERAL
3.2. LIDERANÇA DE TAREFAS
3.3. LIDERANÇA PARA PESSOAS
4. GESTOR AGENTE DE MUDANÇAS
4.1. GUIA O PROCESSO DE MUDANÇA
4.2. DESCONGELAMENTO
4.2.1. IDEIAS DESPRENDIDAS
4.3. MUDANÇA
4.3.1. NOVAS IDEAIS
4.4. RECONGELAMENTO
4.4.1. ETAPA FINAL
5. GESTOR EMPREENDEDOR
5.1. ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL
5.1.1. MERCADO INEXPLORADOS
5.2. DESIGN THINKING
5.2.1. INOVAÇÃO EM NEGÓCIOS
5.3. MODELAGEM DE NEGÓCIOS
5.3.1. DESENVOLVER UM CONCEITO