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VND PMP+VLP por Mind Map: VND PMP+VLP

1. 1 - O que temos que refletir agora?

1.1. #00 Começo

1.1.1. Se fossemos começar hoje, o que mudaria? Como seria?

1.1.2. O que faríamos se a empresa estivesse falindo?

1.1.3. Legado: todos os revolucionários queriam melhorar a vida das pessoas!

1.1.3.1. Qual o nosso?

1.1.4. Qual será a próxima vez que eu irei me demitir?

1.1.4.1. Trazer alguém para fazer o que eu estou fazendo hoje!

1.2. #01 Ordem

1.2.1. Qual a essência?

1.2.1.1. - O que as instituições professam e o que elas realmente fazem?

1.2.1.2. - Se não tivéssemos manuais e pudéssemos fazer tudo o que queremos, qual seria a pergunta norteadora a responder?

1.2.2. Qual o propósito?

1.2.3. Qual a proposta de valor?

1.2.4. Qual o posicionamento?

1.2.5. Qual o foco?

1.2.5.1. Educação?

1.2.5.2. Consultoria?

1.2.5.3. Agencia?

1.2.5.4. Plataforma?

1.2.6. Qual a estrutura?

1.2.6.1. Sair do mindset industrial e migrar para o caórdico

1.2.6.1.1. - “Caórdico” - Caos + Ordem / Convivendo;

2. Pergunta norteadora:

2.1. Como trazer propósito e lucro para a atuação da empresa?

2.2. Como estruturar um modelo de negócios sustentável para a Vindi?

3. O que o nosso cliente quer?

3.1. Vender mais!

4. O que queremos para a empresa (Premissas 1)?

4.1. Sair do modelo produtos personalizados

4.2. Sair da rotina canibal típica do modelo de negócio clássico de agencia

4.3. Trabalar com 02 produtos

4.3.1. Educação em marketing

4.3.1.1. "Vulpi"

4.3.2. Inteligência e Estratégia de marketing

4.3.2.1. PMP

4.4. Obter escala e melhores margens

4.5. Ser referência na área de marketing

4.6. Encurtar etapas

4.7. Padronizar a rotina

4.8. Estruturar uma maquinaria que os Vindianos consigam fazer a Vindi rodar sem o KRN e o PLM

5. O que não queremos para a empresa (Premissas 2)?

5.1. Consultoria

5.2. Baixo ticket médio

5.3. Grandes carteiras de clientes

6. Proposta de valor

6.1. Educação e inteligência de marketing para lhe fazer vender mais!

7. Produtos

7.1. Produtos

7.1.1. Vulpi

7.1.2. PMP

7.1.2.1. Programa Marketing de Performance VND

8. Metodologia

8.1. PMP

8.1.1. Programa de marketing de performance da VND que pode ser consumido parcial ou integralemente

8.1.1.1. 1 - Análise da carteira / Conhecendo o cliente

8.1.1.1.1. Objetivo: conhecer a sua carteira de clientes atual

8.1.1.2. 2 - Entendimento do mercado

8.1.1.2.1. Objetivo: conhecer o tamanho e potencial de mercado

8.1.1.3. 3 - Estratégia de atuação

8.1.1.3.1. Objetivo: defina os melhores objetivos, estratégias, táticas e indicadores de marketing

8.1.1.4. 4 - Prototipagem

8.1.1.4.1. Objetivo: mão na massa - implementar os processos estratégicos de marketing para vender mais!

8.1.1.5. 5 - Acompanhamento

8.1.1.5.1. Objetivo: acompanhar e monitorar a evolução dos resultados

8.1.1.6. 6 - Refinamento

8.1.1.6.1. Objetivo: embasar novas decisões por meio de análises precisas dos resultados tidos

8.2. "Vulpi"

8.2.1. O que é?

8.2.1.1. É a escola de marketing da Vindi

8.2.1.2. Golden Circle

8.2.1.2.1. Nós acreditamos no poder da educação para transformar pessoas e o mundo;

8.2.1.2.2. Por isso, ensinamos o que há de melhor e mais atual no marketing;

8.2.1.2.3. De forma totalmente descontraída, prática e inspiradora, totalmente baseados na experiência.

8.2.2. Diferenciais

8.2.2.1. Facilitadores

8.2.2.1.1. .Profissionais com currículo e grande vivência / experiência no mercado amazônico.

8.2.3. Quem é o público?

8.2.3.1. OS MELHORES ESTUDANTES E EMPREENDEDORES DO PAÍS, QUE DESEJAM APRENDER OU SE ATUALIZAR SOBRE MARKETING - DE FORMA DESCONTRAÍDA, PRÁTICA E INSPIRADORA.

8.2.4. Por que irão comprar?

8.2.4.1. TEORIA DA ESCASSEZ (VAGAS LIMITADAS) + FILA DE ESPERA;

8.2.4.2. PROVA SOCIAL E “AUTORIDADE” DOS PROFISSIONAIS/MARCA-MÃE “VINDI”;

8.2.4.3. OFERTA COM ÓTIMO CUSTO X BENEFÍCIO;

8.2.4.4. ABORDAGEM DE MARKETING EM SEU ESTADO DA ARTE;

8.2.4.5. LINK DO CONHECIMENTO COM A PRÁTICA, PARA A GERAÇÃO DE NEGÓCIOS E OPORTUNIDADES.

8.2.5. Metodologia

8.2.5.1. Pegada TedTalks

8.2.5.1.1. CONSUMO DOS DIVERSOS CONTEÚDOS, ONDE E QUANDO QUISER, COM UMA METODOLOGIA BASEADA NA EXPERIÊNCIA (EXPERIENCE LEARNING);

8.2.5.2. Conteúdo é rei

8.2.5.2.1. 1. Cuidados com o conteúdo e sua profundidade;

8.2.5.2.2. 2. Uso de técnicas para a criação de experiências que facilitem a retenção;

8.2.5.2.3. 3. Framework e estrutura do programa de cursos

8.2.5.2.4. 4. Emocional: Tudo o que faz parte dos aspectos de relacionamento e interação social

8.2.5.3. Micro-Learning

8.2.5.3.1. MICRO-LEARNING: "PEGADA TEDTALKS" - MUITAS PESQUISAS SOBRE APRENDIZAGEM ARGUMENTAM QUE PESSOAS NÃO CONSEGUEM PRESTAR ATENÇÃO PLENA A UM VÍDEO COM DURAÇÃO MAIOR QUE 18 MINUTOS.

8.2.6. Infoprodutos/Cursos

8.2.6.1. C1

8.2.6.2. C2

8.2.6.3. C3

9. Estratégia

9.1. Desenvolvimento de produto

10. Marketing mix

10.1. Praça

10.1.1. Elephant

10.1.2. Internet

10.1.3. Amazônia

10.2. Preço

10.2.1. Premium

10.2.2. Preço de entrada

10.2.2.1. Sucess Fee

10.3. Promoção

10.3.1. Inbound marketing

10.3.1.1. Gatilhos

10.3.1.1.1. - História;- Autoridade;- Prova, Autoridade e Credibilidade; - Interação e conversa; - Por que / Fatos de terceiros; -Descontração

10.3.2. Rebrand

10.3.3. Fórmula de lançamento

10.3.4. Promoção da marca e resultados

10.3.4.1. Novo site

10.3.4.2. Campanhas periódicas

10.3.4.2.1. Marketing institucional, especialmente ao início

10.3.4.2.2. Marketing comercial deve ser o enfoque

10.3.4.3. Conteúdo

10.3.4.3.1. É a matéria prima

10.3.4.3.2. Descobrir > Construir > Contar > Metrificar

10.3.4.3.3. Comarketing

10.3.4.3.4. Produção na própria casa

10.3.4.3.5. Eternamente: gatilhos mentais + CTA

11. Posicionamento

11.1. Safos com conteúdo / Descontraído / Atual / Eficiência / Objetividade

12. Vantagem competitiva

12.1. Bons de relacionamento e atendimento

12.2. Grande referencial teórico e knowhow

12.3. Ímpar habilidade de sistematização

13. Eixos de atuação

13.1. Educação em marketing

13.2. Inteligência de mercado

13.3. Estratégia de marketing

13.4. Educação e inteligência de marketing

14. O objetivo maior!

14.1. "Em 12 meses, faremos mudanças tão importantes e duráveis, que teremos o avanço de 04 anos em apenas 01.

14.1.1. #Otimização do modelo de negócios

14.1.1.1. Nossa essência:

14.1.1.1.1. 1) Propósito

14.1.1.1.2. Qual nosso framework?

14.1.1.2. Novo portfolio de serviços

14.1.1.2.1. Mix

14.1.1.2.2. Testar: sair apenas do planejamento

14.2. E no futuro?

14.2.1. Em médio prazo (12 meses)

14.2.1.1. Reconhecimento?

14.2.1.2. Grana? ROI?

14.2.2. Em longo prazo (60 meses)

14.2.2.1. Propósito e visão

14.2.2.1.1. Expoente nos assuntos que abordamos em marketing?

14.2.3. Pessoas

14.2.3.1. Core PJ

14.2.3.2. Staff on Demand

14.2.3.3. Todo o trabalho da Vindi dever ser baseado em Metas e Super Metas

14.2.3.3.1. + Grana

14.2.3.3.2. + Premio "Emocional"

14.2.3.3.3. Metas mensais e trimestrais

14.2.3.3.4. A meta deve ser claríssima!

14.2.3.4. Feriado Particular

14.2.3.5. Organograma Horizontalizado

14.2.3.5.1. Engajar e cuidar/mentoriar

14.2.3.5.2. Dar exemplo e criar a cultura

14.2.3.5.3. Criar um ambiente caórdico

14.2.3.5.4. Delegar com mentoria

14.2.3.5.5. Faça as pessoas perceberem o seu empoderamentao

14.2.3.5.6. Abrir espaço para o crescimento

14.2.3.5.7. Compartilhe o que você sabe!

14.2.3.6. + Mentoria dos gestores com a equipe;

14.2.3.7. + Autonomia para trabalharem

14.2.3.7.1. SCRUM volta

14.2.3.7.2. SWOT trimestral para a casa (clientes também?)

14.2.3.7.3. Campanha contra ratada

15. Próximos passos:

15.1. OKR

15.2. Sumário executivo

15.3. Ferramentas de reforço

15.4. Curso presencial fórmula

15.5. Ativar a estratégia

15.6. MVP