GENERALIDADES DE LOS PROYECTOS

GENERALIDADES DE LOS PROYECTOS por Jose Tovar

1. Los factores internos serán estables para cada organización independientemente del proyecto, los factores externos son más cambiantes y exigen una atención analítica superior por parte de quien dirige el proyecto.

2. NORMATIVIDAD REGULATORIA

3. CONDICIONES DEL MERCADO

4. BASES DE DATOS COMERCIALES

5. SITUACIÓN SOCIAL Y POLÍTICA DEL PAÍS

6. EXTERNOS

7. TERMINACIÓN COMPLETA DE PROYECTO

8. LOGRAR OBJETIVOS PLANTEADOS

9. CON EL PROPÓSITO DE

10. *COMUNICACIÓN *EFECTIVA *LIDERAZGO *MOTIVACIÓN *INFLUENCIA EN LA ORGANIZACIÓN

11. * EJECUTAR ACTIVIDADES *TOMAR DECISIONES *TIEMPO *DINERO *MATERIALES *COMUNICACIÓN * RECURSO HUMANO

12. ORGANIZAR Y ADMINISTRAR RECURSOS

13. ESTABLECER EXCELENTES RELACIONES PERSONALES

14. SE ENCARGA DE

15. GERENTE DE PROYECTOS

16. La gestión de proyectos es un enfoque metódico para planificar y orientar los procesos del proyecto de principio a fin

17. requiere de

18. FACTORES AMBIENTALES INFLUENCIABLES

19. RECURSO HUMANO EXISTENCIAL

20. SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

21. PARÁMETROS DE COMUNICACIÓN

22. POLÍTICAS EMPRESARIALES

23. INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA

24. ESTRUCTURA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

25. INTERNOS

26. PLANIFICACIÓN

27. FISICO

28. INTERNACIONAL Y POLÍTICO

29. CULTURAL Y SOCIAL

30. PLANEADAS POR

31. DIRECTORES DE PROYECTOS

32. SE VERIFICA CON

33. PRODUCTO A ENTREGAR

34. FINAL

35. INTERMEDIA

36. INICIAL

37. ENTORNOS

38. FASES

39. TENIENDO EN CUENTA

40. FINAL

41. COMIENZO

42. TENER

43. CARACTERÍSTICAS

44. DESARROLLO GRADUAL

45. RESULTADO

46. DURACION

47. ELEMENTOS NECESARIOS