FuelTech Análise

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FuelTech Análise por Mind Map: FuelTech Análise

1. Site - Trafego / Funil de vendas/ Interface

1.1. Mídia / Blog / Notícias

1.1.1. Sempre incluir imagens e/ ou vídeos nos conteúdos.

1.1.1.1. Usar descrição de imagem e fotos de boa qualidade.

1.1.1.2. Vídeo: sempre Imbedar do Youtube

1.1.2. Principais problemas

1.1.2.1. Trabalho ineficaz de SEO

1.1.2.1.1. Não há links internos

1.1.2.1.2. Poucas referências ou nenhum controle sobre de links Externos

1.1.2.1.3. Ajuste nas palavras Chaves do Blog

1.1.2.1.4. Ajustar para domínios Exatos realacionados ao conteúdo do Site - conforme termos de busca

1.1.2.2. Não há consistência no cronograma de postagens

1.1.2.3. conteúdos

1.1.2.3.1. Há apenas conteúdos de notícias sobre a FuelTech de forma direta.

1.1.2.3.2. Não há conteúdos com informações práticas que são relevantes para o dia da audiência

1.1.2.3.3. o nome do canal como "Mídia" é limitador quando ao tipo de conteúdo

1.1.2.3.4. Não há espaço para interação com a audiência/ comentários

1.1.3. Ações Corretivas

1.1.3.1. Links internos

1.1.3.1.1. llinkar palavras com referência a produtos

1.1.3.1.2. linkar uma palavra que faz referência a outro artigo do blog/ news

1.1.3.1.3. Palavras chaves de acordo com o assunto central do conteúdo.

1.1.3.2. links Esternos

1.1.3.2.1. Alinhar com os parceiro e patrocinados a inclusão de links para o site e Youtube em seus posts.

1.1.3.3. Cronograma

1.1.3.3.1. Introduzir um sistema de periodicidade de publicações dos Artigos

1.1.3.3.2. Identificar possíveis responsáveis com conhecimentos técnicos e criar uma escala para a criação dos conteúdos

1.1.3.4. Conteúdos

1.1.3.4.1. Alternar os tipos de conteúdos - buscando assuntos "mais gerais" sobre o automobilismo como: noticias de diversas categorias; novidade de outras empresas; outros produtos que complementam os produtos da FuelTech; configurações de carros; histórias curiosas em competições; histórias sobre automobilismo em geral.

1.1.3.5. palavras Chaves em conteúdos - SEO - ajuste para otimização dos mecanismos de busca

1.1.3.5.1. Configurar de forma eficiente e lógica as palavras chaves nos conteúdos dos site de acordo com cada Conteúdo.

1.1.3.5.2. alterar as metas descrições

1.1.3.5.3. Liberar comentários nos conteúdos do Blog através de medições.

1.2. PRINCIPAIS PROBLEMAS

1.2.1. Alta taxa de rejeição na Home Page

1.2.1.1. A distribuição das opções não esta de acordo com a necessidade do cliente. (principalmente para dispositivos móveis)

1.2.1.2. O E-commerce precisa ter os seu produtos mais a vista para quem quer comprar

1.2.1.3. As informações educacionais, e software, assim como informações para a FT Education também precisam estar mais acessíveis, Mas de forma distinta!

1.2.2. Acessos/ sessões/ Metas/ Funil/ Comportamento de usuário/ carrinhos abandonados/ taxas de conversões

1.2.2.1. relação numero de sessões por usuário x tempo de sessões

1.2.2.2. jornada do cliente

1.2.2.3. Taxas de conversões até cumprir cada meta

1.2.2.4. qualificar o leads

1.2.2.5. direcionar remarketing de forma acertiva

1.2.3. Jornada de compra de usuário esta com uma experiência confusa

1.2.3.1. Mapa do site, informações sobre os produtos não estão bem dispostas e divididas.

1.2.3.2. Maior parte das visitas no site parecem ser em busca de informações/ logo é necessário separar o publico por interesses no site.

1.2.4. Taxa de conversão carrinho x compra - Produtos

1.2.4.1. Ceckout transparente

1.3. PRINCIPAIS SOLUÇÕES

1.3.1. Dividir o site entre informativo e e-commerce

1.3.2. mudar a disposição do site, deixar as promoções mais a vista

1.3.3. Melhorar o filtro de pesquisas

1.3.4. Melhorar a oferta de produtos em outras em outras páginas.

1.3.5. Dividir o site em duas grandes secções EX: FT Store / FT Education

1.3.6. Deixar mais a mostra na página inicial os principais produtos do site como destaques - mas não por categoria

1.3.7. Mudar o design e disposição do site - melhorar a navegação da seguinte maneira: (TEXTO)

1.3.8. Deixar a opção de pesquisa e filtros mais evidente

1.3.9. capturar cadastro do lead na navegação do site e no download de materiais.

1.4. Ideia de Projeto - Adcional

1.4.1. APP

1.4.1.1. reunir todas as informações do ECU no celular

1.4.1.1.1. conexão bluetouch - ECU - Celular

1.4.1.1.2. relatórios em Dashboards dinâmicos e atrativos para mobilie

1.4.1.2. Integrar o site ao app

1.4.1.2.1. FT Store

1.4.1.2.2. FT Education

1.4.1.2.3. Redes Sociais

1.4.2. Área de Membros

1.4.2.1. Uma área para relacionamento de parceiros e clientes

1.4.2.2. Mural para discussões

1.4.2.3. Informações diferenciadas

1.4.2.4. descontos em produtos

1.4.2.5. Privilégios em lançamentos

1.4.2.6. pesquisas de mercado

1.4.3. Afiliados

1.5. Ciar formulário para recebimento de materiais.

1.6. Referências

1.6.1. Store

1.6.1.1. Speed Society

1.6.1.2. Euro Car (imports)

1.6.2. Geradores de conteúdos

2. LINKEDIN

2.1. Não há trabalhos contínuos

2.2. Ações

2.2.1. 1 publicação semanal

2.2.2. Artigos de mercado - Sinopse

2.2.2.1. Conteúdo no Blog

2.2.3. Artigos técnicos - Sinopse

2.2.4. Informações de produtos

3. Influenciadores (sites/ youtube/ Face/ instagram)

3.1. Pontos a melhorar

3.1.1. Não é costume utilizar links específicos para cada cliente. Neste caso não temos métricas para avaliar o que trás resultado e o que não trás.

3.2. Ações

3.2.1. Parametros UTM

3.2.1.1. Para todas as campanhas, parceiros, banners e posts em Redes Sociais de terceiros.

3.2.2. Tabela base de contrapartidas

3.2.3. Definição de limites por categoria e canais.

4. Conteúdo no Blog / Site da Empresa - (Sempre)

5. Facebook

5.1. teasers (conteúdo Youtube)

5.2. links (blog)

6. Instagram

6.1. IGTV (unboxing)

6.2. informações - conteúdos

7. e-mail Marketing

7.1. E-mails de acompanhamento

7.1.1. Envio de informações sobre os produtos

7.1.2. link Blog

7.1.3. link de vídeos

7.1.4. pesquisas

7.2. e-mail informativo

7.3. E-mail de retenção (Carrinho)

7.4. e-Promocional

8. Blog / News / Mídia

8.1. Push de venda

8.2. links p/ produtos

8.3. Imbed do Youtube

8.4. Download / cadastro/ News

9. REDES SOCIAIS - PARCEIRO

9.1. post

9.2. promocional

10. G ADS

10.1. Campanha

10.1.1. youtube

10.1.2. display

10.1.3. links

10.1.4. app

11. Youtube

11.1. link para mais vídeos complementares

11.2. LINK DIRECIONADO PARA O PRODUTO

11.3. link para o Blog

12. FB ADS

12.1. campanha

13. Pesquisa Orgânica e direta

13.1. pesquisa direta com produtos

13.2. INFORMAÇÔES

13.2.1. Noticias

13.2.2. duvidas

13.2.3. novidades

13.2.4. atualizações

14. Referência

14.1. speed Socyeti

14.2. Donut Media

14.3. HP Academy

14.4. 1320 Vídeo

15. Facebook

15.1. Objetivos

15.1.1. entregar Noticias e conteúdos de vídeo relevantes. O facebook mudou e cada vez mais esta direcionando a sua Plataforma para conteúdos de vídeo. Prova disso podemos ver a otimização de uma área só para vídeos na plataforma. Hoje a plataforma é um local acess

15.2. PONTOS NEGATIVOS

15.2.1. Falta de anúncios e publicações c/ chamada para ação.

15.2.1.1. P/ Youtube

15.2.1.2. P/ site

15.2.1.3. p/ Produtos

15.2.1.4. p/ Atualizações

15.2.2. Falta de Cronograma Base

15.2.3. Pouca conversão para o site

15.3. Ações

15.3.1. Cronograma

15.3.1.1. desenvolver

15.3.2. Conteúdo

15.3.2.1. Videos

15.3.2.1.1. Material de seguidores - compartilhar através do Facebook.

15.3.2.1.2. Vídeos Teasers - direcionando para o Youtube

15.3.2.1.3. Vídeos Curiosidades Notícias e histórias sobre o "Mundo das Rodas" (site FuelTech) na TIMELINE

15.3.2.1.4. Promocionais

15.3.2.2. LINKS

15.3.2.2.1. Noticias do BLOG/News

15.3.2.3. Arte gráfica/ fotos

15.3.2.3.1. promocionais

15.3.2.3.2. Informativas

16. Instagram

16.1. Objetivos

16.2. PONTOS NEGATIVOS

16.2.1. Anúncios que não chamam para ação

16.2.1.1. p/ Youtube

16.2.1.2. p/ Site

16.2.1.3. p/ Podutos

16.2.1.4. p/ Atualizações

16.2.2. Feed sem Harmonia

16.2.2.1. referencias

16.2.3. Cronograma de Base

16.2.4. Pouco uso do IGTV uso do IGTV

16.2.5. Pouca conversão para o site

16.3. Ações Corretivas

16.3.1. O Instagram possui uma alta taxa de engajamento. O Público se envolve muito com materiais que transmitem emoção no feed. Mas ainda é possível usar as histórias e o IGTV para converter um maior número de visitantes no site e de forma qualificada.

16.3.2. Produz uma grande quantidade de materiais, muitas vezes com uma "qualidade baixa". Uma alternativa é focar em produções específicas e de qualidade superior. A necessárias!

16.3.3. Criar uma conversa com a audiência no Instagram, ser mais pessoal, mais próximo!

16.3.3.1. Eleger representantes de dentro e fora da empresa.

16.3.4. Conteúdos/ formatos

16.3.4.1. Histórias (vídeos/ artes)

16.3.4.1.1. informações sobre eventos

16.3.4.1.2. conteúdos e noticias rápidas

16.3.4.1.3. Eleger embaixadores

16.3.4.1.4. informar sobre novos conteúdos no blog ou Youtube.

16.3.4.2. Time Line (vídeos/ artes)

16.3.4.2.1. teasers de conteúdos do Youtube e IGTV

16.3.4.2.2. Promoções (artes/ vídeos)

16.3.4.2.3. conteúdos de parceiros (vídeos e Fotos)

16.3.4.2.4. Fotos e vídeos de eventos

16.3.4.2.5. Outras Informações de relevância (Fotos/ vídeos)

16.3.4.2.6. Fotos de corredores

16.3.4.2.7. Fotos de usuários

16.3.4.3. IGTV (vídeo)

16.3.4.3.1. Informações mais robustas sobre o mundo do automobilismo.

16.3.4.3.2. Unboxin de Produtos

16.3.4.3.3. opção 2 - vídeos da FuelTech do youtube formatado para o IGT

16.3.5. Hashtags

16.3.5.1. Ter as padrões - eternas - da empresa

16.3.5.2. ter a # de cada produto

16.3.5.3. # de campanhas específicas

16.3.5.4. Usar nos posts # mais gerais como: #carrosdub , #carrosdeluxo, #carrosantigos, #carrosclassicos

17. E-mail marketing

17.1. NÃO HÁ AÇÂO

17.2. Ações e estratégias

17.2.1. dividir em listas de e-mails

17.2.1.1. cadastrado na News

17.2.1.2. Fez compras

17.2.1.2.1. Há 90 dias

17.2.1.2.2. 60 dias

17.2.1.2.3. 30 dias

17.2.1.3. estudante FT Education

17.2.1.4. cadastrado no site - Área de membros

17.2.1.5. Abandono de Carrinho

18. Youtube

18.1. Pontos a melhorar

18.1.1. Montar um cronograma geral de publicações e conteúdos no Youtube

18.1.2. CANAIS/ Youtubers

18.1.2.1. resultado

18.1.2.2. falta de métricas

18.1.2.3. Falta de estratégia para o melhor uso dos parceiros.

18.1.3. Dificuldade em ter uma recorrência nos vídeos.

18.2. Ações

18.2.1. CANAIS/ Youtubers

18.2.1.1. Montar uma tabela de parcerias/ relação entre investimento e ROI Esperado.

18.2.1.2. Playlists / SubCanais

18.2.1.2.1. Dividir de acordo com o tipo de conteúdo. Exemplos:

18.2.1.2.2. Eleger/ selecionar um ou mais parceiros para cuidar de diferentes tipos de canais.

18.2.2. Todos os vídeos devem ter Links nas descrições em qualquer menção de produto e/ou conteúdos nos vídeos

18.3. Referências

18.3.1. Acelerados

19. LOJA ONLINE

19.1. Unboxing (IMBED Youtube)

19.2. Saiba mais sobre a aplicação

19.2.1. link aplicando (youtube)

19.2.2. Link blog

19.2.3. outros

19.3. venda

20. LINKEDIN

20.1. INSTITUCIONAL

20.1.1. Artigos

20.1.1.1. artigos pertinentes do Blog

20.1.1.2. artigos de mercado

20.1.2. Materiais de mídia institucionais

20.1.2.1. videos

20.1.2.2. fotos

20.1.3. artigos de Mercado

21. SITE PARCEIROS

21.1. Artigo

21.2. Banner

22. Landing Page

22.1. camptura

23. COMPROU

23.1. E-mails de acompanhamento

23.1.1. Envio de informações sobre os produtos

23.1.2. link Blog

23.1.3. link de vídeos

23.1.4. pesquisas