ONG TETO
por Felipe Aguiar
1. What is included
2. RECEITAS
2.1. 1- Empresa Amiga do TETO Doações mensais de empresas
2.1.1. Project specifications
2.1.2. End User requirements
2.1.3. Action points sign-off
2.2. 2- Amigos do teto Doações mensais pessoas físicas
2.3. 3- Voluntariado ( Família ) Família paga 8000,000 reais
2.3.1. Top Priorities
2.3.2. Medium Priorities
2.3.3. Low Priorities
2.4. 4- Voluntariado corporativo Empresa paga 16.500,00
2.4.1. Top Priorities
2.4.2. Medium Priorities
2.4.3. Low Priorities
2.5. 5- Voluntáriado Escolas Escola paga 8000,00 reais
2.6. 6- Eco – Escutando comunidades Pesquisa
2.7. 7-Marketing relacionado a causa Arrecadações direcionadas ao TETO
2.8. 8-Coleta Ação de coleta de dinheiro coletiva
3. PARCERIAS
3.1. 1- Fornecedoras de Materia Prima
3.2. Team Members
3.3. Budget
3.4. Assets
4. APOIO E SEGURANÇA
5. COMPETÊNCIAS
5.1. 1-As empresas querem se associar ao TETO por ela proporcionar a vivência de uma experiência palpável e real, gerando conteúdo para ações de marketing (ex: vídeos institucionais)
5.2. 2-Acreditam muito no trabalho em rede
5.3. 3-Tem uma capacidade gigante para fazer mobilizações voluntárias para o “fazer”
5.4. 4-Capacidade e metodologia para organizar trabalhos coletivos com grande quantidade de voluntários.
5.5. 5-Capacidade de criar espaços de trabalho junto a outras organizações com competências complementares. Aglutinador de parcerias.
5.6. 6-É referência em segurança para trabalhos dentro de comunidades.
5.7. 7-Tem poder de mapeamento de dados e informações sobre as comunidades vulneráveis
5.8. 8- Tem muita credibilidade tanto com empresas que querem se associar com a marca TETO quanto credibilidade nas comunidades que estão trabalhando. Podem vender essa credibilidade. “ Credibilidade para fora e para dentro “
6. POSSÍVEIS PROBLEMAS
6.1. 1-Sobreposição das ações de curto prazo com as ações de longo prazo
6.2. 2- Má gestão de pessoas ( fixas e voluntários ) gerando muito turnover
6.3. 3-Dificuldade na mobilização de pessoas das comunidades que não são donos da casa a ser construída para o “fazer junto”
6.4. 4- Dependência muito grande ainda das receitas que vem das construções das casas
6.5. 5 -Não existência de receita recorrente , gerando problemas para a gestão do fluxo de caixa
6.6. 6-Não conseguem atrair os jovens da comunidade para o trabalho voluntário junto ao TETO. Teoricamente é quem tem mais tempo
6.7. 7-Dificuldade de conseguir recorrência de serviço para uma quantidade do voluntariado
6.8. 8-Dificuldade de se gerar renda recorrente e com menos envolvimento humano pois a estrutura é enchuta. Quase uma renda passiva.
6.9. 9- Comunicação falha com a comunidade sobre os critérios de escolha de quem ganha uma casa
6.10. 10 - Dificuldade de se manter voluntários líderes , pois quem tem potêncial é "sugado" pela ONG até desistir
7. MÃO DE OBRA TETO
7.1. 1- Equipe assalariada
7.2. 2- Equipe de voluntários part-time
8. MÃO DE OBRA P/ CASAS
8.1. 1- Equipe Teto
8.2. 2- Voluntários inscritos
8.3. 3- Voluntários que pagam
8.3.1. Escolas
8.3.2. Familias
8.3.3. Empresas