1. Análise SWOT
1.1. Strenghts
1.2. Weakness
1.3. Oportunnity
1.4. Threats
2. Planejamento pró ativo e reativo
2.1. Pró ativo
2.1.1. Construir um batalhão de bombeiros
2.2. Reativo
2.2.1. de acordo com a situações que vão surgindo
2.3. Crise
2.3.1. a casa caiu
3. Técnica do Pomodoro
3.1. Pontos Positivos
3.1.1. Diminui procratstinação
3.1.2. Gamificação
3.1.3. Mata distrações
3.1.4. Descanso regular ajuda a recarregar baterias
3.2. Pontos Negativos
3.2.1. Você pode se distrair nas pausas curtas
3.2.2. Seu tipo de trabalho não permitir pausas
4. ENCUMBER.AR
4.1. Por quê foi criado
4.1.1. Delegar é o maior desafio no gerenciamento do tempo
4.2. Significado
4.2.1. Engagment
4.2.2. Capabilities
4.2.3. Understanding
4.2.4. Buffer
4.2.5. Early
4.2.5.1. Agir o mais rápido possível
4.2.6. Responsabilities
4.2.6.1. Compartilhar
4.2.7. Aid
4.2.7.1. Assistência
4.2.8. Reward
5. Parkinson Law
5.1. Síndrome do término
5.1.1. Libere o membro do time
5.1.1.1. Recompensador
5.2. Você é mais produtivo pela manhã
6. Real time board
7. Pirâmide de Maslow
7.1. Transcendência
7.2. Auto-realização
7.2.1. Potencial Máximo
7.2.2. Atividade criativa
7.3. estima
7.3.1. respeito dos outros
7.3.2. conquistas
7.3.3. auto-estima
7.4. Amor
7.4.1. Amigos
7.4.2. Relacionamentos