1. Pregunta de certificacion
1.1. Desarrollar el Equipo de Proyecto
1.1.1. Asignaciones del personal del proyecto
1.1.2. Plan de gestión de personal
1.1.3. Disponibilidad de recursos
1.1.4. Herramientas y técnicas
1.1.4.1. Actividades de formación de equipos
1.1.4.2. Reubicacion
1.1.4.3. Reglas basicas
1.1.4.4. Reconocimiento y recompensa
1.1.4.5. Habilidades de gestión general
1.1.4.6. Formacion
2. Tipos de proyectos
2.1. Temporal
2.2. Unico
2.3. Elaboración gradual
3. Ambitos de proyectos
3.1. Personal
3.2. Profesional
3.3. Organizacional
4. Planificación de los recursos RH
4.1. Salidas
4.1.1. Plan de gestión de personal
4.1.2. Roles y Responsabilidades
4.1.3. Organigrama del proyecto
4.2. Herramientas y tecnicas
4.2.1. Teoria de la organizacion
4.2.2. Creación de conexiones
4.2.3. Organigrama y descripciones de puestos
4.2.3.1. Jerarquico
4.2.3.2. Orientados al Texto
4.2.3.3. Basados en Matriz
4.3. Plan de gestión de proyecto
4.4. Factores ambientales de la empresa
5. Gerencia de proyectos
5.1. Organigrama del proyecto
5.2. Plan de gestión de personal
5.3. Roles y responsabilidades
5.4. Activos de los procesos de la organicacion
5.5. Factores ambientales de la empresa
5.6. Herramientas y tecnicas
5.6.1. Adquisicion
5.6.2. Negociacion
5.6.3. asignación previa
5.6.4. Equipos virtuales
5.6.4.1. Asignación del personal del proyecto
5.6.4.2. Disponibilidad de recursos
5.6.4.3. Plan de gestión de personal