PROYECTO GYGAFAST
por Lewiz tec
1. Recursos
1.1. Gerente de proyecto debe ser una personal que comparta y implemente la visión de la empresa.
1.2. Miembros del equipo nuestros miembros deben de ser personas altamente capacitados , enfocados al servicio al clientes y comprometidos con la empresa.
1.3. Presupuesto tienen que ser llevados y dirigidos con estrategias innovadoras.
1.4. Nuestros equipos deben de contar con la tecnología actual.
2. Schedule
2.1. Project Start
2.1.1. Project specifications
2.1.2. End User requirements
2.1.3. Action points sign-off
2.2. Fase 1 se solicitara a los proveedores la adquisición de los muebles,la renta del local, la solicitud de los permisos , realizar la publicidad , instalación de los servicios y equipamiento de cómputo.
2.2.1. Las principales prioridades son el capital que se requiere invertir para poder planear la dimensión del proyecto deseado , aplicando el mejor estudio del mercado en todos los aspectos.
2.2.2. Prioridades medianas la implantaciones de las tareas programadas.
2.2.3. Bajas prioridades capacitación del personal , las pruebas finales de los servicios ,
2.3. Fase 2 se tiene que implementar los muebles , servicios del local , iniciar a cargar los softwares para los equipos de computo , realizar la recepción del servicio de internet , configurar equipamientos switches , routers ,etc.
2.3.1. Top Priorities
2.3.2. Medium Priorities
2.3.3. Low Priorities
2.4. Fase 3 se requiere capacitar al personal que se encontrar prestando los servicios,realizar pruebas con los equipos de computo , realizar el inventarios de los productos y insumos. Realizar publicidad , realizar pruebas con la red,etc.
2.4.1. Top Priorities
2.4.2. Medium Priorities
2.4.3. Low Priorities
3. Visión general
3.1. Brindar el mejor Servicio
3.2. Nuestra meta es ser la mejor empresa en el mercado.
3.3. Tener una siempre ideas nuevas para mejorar el servicio , con la finalidad que la marca sea reconocida por su calidad.
4. Scope
4.1. Nuestros alcances tiene que ser alcances reales ,metas reales.Establecidas por el estudio del mercado ya que depende mucho de la demanda para saber la magnitud de la inversión.
4.2. Lo que está excluido en el proyecto son las cosas esenciales para brindar el mejor servicio eso tiene que ser un hecho.
5. Constraints
5.1. Presupuesto, delimitar los gastos y comparar cotizaciones de los proveedores.
5.1.1. Materials
5.1.2. Personnel
5.1.3. Services
5.1.4. Duration