3. Faiblesse: Gros groupe-> Difficile de fixer des RDV, Ponctualité des membre du groupe, travail conséquent -> nécessite beaucoup d'heure de travail et d'analyse
4. Donneur d'ordre: Monsieur De Clrecq, il nous transmet les consignes nécessaires pour le projet MI2B.
5. Responsable du projet: Madame Dubuisson, se charge de nous conseiller dans nos tâches et nous aide au bon fonctionnement du groupe.
6. Membres de l'équipe & leurs rôles: Mohamed: Le produit previent d'un membre de sa famille ce qui fait en sorte d'avoir une communication directe avec l'entreprise et nous transmettre leurs informations. Victor: S'assurera á ce que chaque membre du groupe respect la charte. Halimatou: Elle apportera une touche créative pour donner du relief au travail. Alexandre: S'occupera de la gestion de la cohésion, afin que ce projet puisse aboutir au résultat attendu. Belal: Supervisera l'ensemble du travail et épaulera chaque membre du groupe. Isaac: Il se chargera de la relecture du travail.
7. Planning: Mardi 12/03 à 10h : remise du rapport intermédiaire en 2 exemplaires (TPDC Et communication) - Mardi 23/04 à 10h : remise du rapport final en 2 exemplaires ( TPDC et communication) - Lundi 06/05 : présentation orale du projet devant jury.
8. Consignes: - Respect des délais - Bonne réalisation du travail - Productivité et efficacité de l'équipe - Convergence des opinions - Atteinte du but escompté. - Respect des consignes. - Harmonie et cohérence du travail global.
9. SWOT
10. Problématique
11. Force: Gros groupe (6 personnes) -> Différentes qualités à apporter au groupe, entreprise familière d'un membre du groupe, site de l'entreprise en français->Facilité de contact
12. Opportunités: Découverte de produits étrangers, faire des rencontres avec des cadres, mettre en pratique la théorie vu en cours
13. Menaces: Gros groupe-> risque de mésentente, abandon d'un membre du groupe, beaucoup d'information-> difficulté de synthétisation
14. Objectif: -Acquisition d'expérience; Goûter au monde professionnel; Améliorer le travail d'équipe; Mettre en pratique les éléments vus en cours; Analyser les marchés et les informations; Planifier et réaliser un projet; Clotûrer le projet final dans un délai imparti.
15. Contexte: Repérer un produit-marque(Doussy), dont la vente n'intervient pas en Belgique.Analyser le produit et les lois que l'entoure et tout mettre en oeuvre pour importer ce produit en Belgique.
16. Enjeux: Réussite du projet MI2B; Réussite du cours de gestion de projet.
