STARTUP
por Lucas Bichels
1. Organização temporária
1.1. Deixar de ser Startup descobrindo quem é o próprio público
1.1.1. Product Market Fit
2. Não precisa ser de tecnologia
3. Incubadoras precisa de plano de negócios mais estruturado - modelo tradicional de consultoria - geralmente tem ligação com setor público
4. Soluções disruptivas
5. Novos modelos de negócio
5.1. + dinamismo + competitividade
5.2. Receptível e escalável
5.2.1. Constância na entrega
6. Ideias que solucione um problema do consumidor
7. Vale da Morte é o gap entre validação e investimento
8. Passível de pivotagem
9. Custo não segue curva da receita
10. Aceleradoras apostam mais em ideias que possam crescer rapidamente e são escaláveis
11. Unicórnios têm valuation de R$1bi
11.1. Brasil: - NuBank - 99 - PagSeguro
11.1.1. Sobreviveram à crise