Propriedade intelectual

1. A importância da cultura e vivencia, uma ecologia com ecossistemas , uma sociedade do conhecimento com universidades, empresas, governos e pessoas, buscando solucionar dores, compartilhando e competindo criando produtos e serviços com proposito e valores agregados

2. Modelagem de negócios BMG Canvas

2.1. Forma como a organização direciona recursos para alcançar resultados

2.2. Inovações na modelagem do negócio incentiva a inovação a prototípação e a co criação ( criação colaborativa) torna o processo monitorado, melhorado e testado

2.2.1. Canvas de Proposta de Valor - Detalhamento do propósito, dos acertos das falhas e trazem soluções acertadas com vínculo

2.3. Mapa da Empatia e dedicação da Persona permite uma comunicação eficaz com público certo que se converte em mais negócios

3. Negócios disruptivos e transformações do mercado

3.1. Criação de novos valores. em novos mercados, abrangendo as mudanças sociais contemporâneas, simplificadas com baixo custo e margem de lucro menor em geral em mercados emergentes e não pensados

4. Ecossistemas de inovação

5. Inovação para competir e crescer

5.1. A Criatividade de pensar em novas possibilidades, experimentar formas variadas, diferentes pontos de vista

6. Startups

6.1. Organizações temporárias com metodologias enxuta, com custo baixo, escalabilidade apresentam cultura inovadora, com gestão facilitadora e horizontal, é possível verificar a importância do MVP, de testar hipóteses e aperfeiçoa-las de acordo com as validações dos clientes e usuários, em geral se entrega o mesmo produto/serviço alcançando volume

6.2. Startup Unicórnios - Avaliadas por valores superiores a 1 Bi de dólares, atualmente no Brasil temos 3 unicórnios, apesar de ainda punirmos a falha e não termos politicas publicas que facilitam investimentos de terceiros com incentivos como isenção de impostos e que ainda nos deparamos com embaraços trabalhistas outro ponto importante é a cultura, a mentalidade da janela Brasil pelos brasileiros e a janela mundo na cultura norte americana ou em países como Israel que devido sua dimensão territorial inferior mentaliza mercados globais e maiores

7. Administração da inovação e mudança

7.1. Disruptivo + Ruptura, agitação e transformação

7.2. A importância da análise de cenários, o perfil dos clientes, a acessibilidade e mutação disso diante de um mercado competitivo Verificar se existe de fato uma inovação seja radical ou incremental se ela trás valor Aproveitar e incentivar capital intelectual crítico de cada um, considerando que todos somos e que a questão é como A importância das dificuldades e crises endógenas ou exógenas que fazem nascer um novo negócio ou um novo produto, ou um novo processo A exemplo da Netshoes

8. E-comércio e comércio eletrônico

8.1. Diferenciação entre comércio eletrônico, e Business e E-commerce, comércio eletrônico levantamento de questões de logística, segurança Ti, estoques e trituração, a importância de apoio como Sebrae o aumento do da finalização por app e os caminhos para se melhorar esse negócio, variáveis do custo pra se trazer e manter um cliente

9. Lean Thinking

9.1. Levantar hipóteses e testas hipóteses com objetivo de agregar valor ao cliente envolvendo Proposito, Pessoas e Processos eliminando resíduos ou atribuições que podem não ter valor, gerando custo e tempo.