Funções Administrativas PODC
por alessandra schlosser
1. Planejamento
1.1. Definir os objetivos. Decidir como alcançar os planos, programas e atividades. Alcançar metas.
1.1.1. Objetivos Tempo Recursos
1.2. Planejamento Estratégico
1.2.1. - Amplo. Engloba toda a organização - Longo Prazo - Estabelecimento de: Metas, objetivos, políticas e missão. Ex: Alta adm
1.3. Planejamento Tático
1.3.1. - Nível Departamental - Médio Prazo - Menos genérico Ex: Gerentes
1.4. Planejamento Operacional
1.4.1. - Detalhado e específico - Curto Prazo - Orientado para cada tarefa Ex: Supervisores
2. Organização
2.1. Construção estrutural de uma organização. É a operacionalização do planejamento.
2.2. Recursos (humanos e materiais) - necessários para executar os planos estabelecidos pela organização.
2.3. Operações - criação das atividades e tarefas a serem executados conforme a definição de autoridade e responsabilidade de cada um da empresa.
2.4. Competência Habilidades Atitudes
3. Direção
3.1. Tomada de decisões, lideranças e intercomunicação com os subordinados.
3.2. Princípios: - Unidade de Comando - Delegação - Amplitude de controle - Princípio da coordenação ou relações humanas
3.3. Motivação - motiva uma ação
4. Controle
4.1. Verificação e avaliação do plano que já foi executado para que possa haver correções futuras.
4.2. Função - Verificar se os objetivos foram alcançados ou não.
4.3. Definições de padrões de desempenho
4.4. Medição de resultados
4.5. Avaliação de resultados
4.5.1. 4 Fases do controle: - estabelecimento de padrões - observação do desempenho - competição do desemp. c/ padrão estabelecido - ação corretiva