1.1. O que é: É a terminologia utilizada para definir um conjunto de ações estratégicas, como identificação, administração, condução e prevenção dos riscos ligados a uma determinada atividade.
2. Gestão de Custos
2.1. O que é: É o gerenciamento inteligente dos gastos de uma empresa.
3. Gestão de Qualidade
3.1. O que é: É um dos conceitos mais importante no mundo dos negócios, atualmente. Sua relevância está no fato de que todo produto ou serviço precisa ser fiscalizado em suas funções, forma de fabricação, distribuição etc.
4. Gestão de Recursos Humanos
4.1. O que é: Sua missão é fazer com que a organização e o colaborador alcancem os seus objetivos e mantenham uma relação trabalhista vantajosa.
5. Gestão de Aquisição
5.1. O que é: Inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.
6. Gestão de Comunicação
6.1. O que é: Inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas de maneira oportuna e apropriada.
7. Gestão de Escopo
7.1. O que é: Inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e somente o necessário, para terminar o projeto com sucesso.
8. Gestão de Integração
8.1. O que é: Define onde e quando concentrar recursos e esforço, tratando problemas antes de se tornarem críticos e coordenando o trabalho visando sempre o sucesso do projeto.
9. Gestão Tempo
9.1. O que é: É a gestão de tarefas que tornam os esforços de cada pessoa cada vez mais eficazes, com a ideia central de fazer o melhor trabalho em menos tempo.
10. Precisa saber quais riscos poderão atingir diretamente a qualidade.
11. Precisa saber quais aquisições são necessárias, juntamente com o orçamento.
12. Precisa conciliar custos com a qualidade.
13. É necessário apresentar no escopo o tempo estimado.
14. Conciliar o tempo com o desempenho das pessoas.
15. Precisa de uma boa comunicação para com as pessoas.
