Grenciamento de Projeto-Lary

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Grenciamento de Projeto-Lary por Mind Map: Grenciamento de Projeto-Lary

1. Escopo

1.1. Definição

1.1.1. Esta área descreve os processos envolvidos na verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso.

1.1.1.1. Coletar Requisitos.

1.1.1.2. Definir o Escopo.

1.1.1.3. Cria a EAP.

1.1.1.4. Verificar o Escopo.

1.1.1.5. Controlar o Escopo.

1.1.1.6. Definir Atividades.

1.1.1.7. Sequenciar as Atividades.

1.1.1.8. Estimar os Recursos da Atividade.

1.1.1.9. Estimar as Durações da Atividade.

1.1.1.10. Desenvolver o Cronograma.

1.1.1.11. Controlar o Cronograma.

2. Custos

2.1. Definição

2.1.1. Esta área descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado.

2.1.1.1. Estimar Custos.

2.1.1.2. Determinar o Orçamento.

2.1.1.3. Controlar Custos

3. Tempo

3.1. Definição

3.1.1. Está área descreve os processos relativos ao término do projeto no prazo correto. Os cinco primeiros processos são de planejamento e apenas o último é de controle.

3.1.1.1. Definir Atividades.

3.1.1.2. Sequenciar as Atividades.

3.1.1.3. Estimar os Recursos da Atividade.

3.1.1.4. Estimar as Durações da Atividade.

3.1.1.5. Desenvolver o Cronograma.

3.1.1.6. Controlar o Cronograma.

4. Risco

4.1. Definição

4.1.1. Esta área descreve os processos relativos à realização do gerenciamento de riscos em um projeto. Temos cinco processos de planejamento e um de controle.

4.1.1.1. Planejar o Gerenciamento dos Riscos.

4.1.1.2. Identificar os Riscos.

4.1.1.3. Realizar a Análise Qualitativa de Riscos.

4.1.1.4. Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos.

4.1.1.5. Planejar as Respostas aos Riscos.

4.1.1.6. Monitorar e Controlar os Riscos.

5. Qualidade

5.1. Definição

5.1.1. Esta área descreve os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi realizado.

5.1.1.1. Planejar a Qualidade.

5.1.1.2. Realizar a Garantia da Qualidade.

5.1.1.3. Realiza o Controle da Qualidade.

6. Recursos Humanos

6.1. Definição

6.1.1. Os processos desta área de conhecimento tem como objetivo determinar os tipos e o perfil dos profissionais, além da hierarquia desses profissionais e quem é responsável pelo o que no projeto quando ele estiver em execução, determinam como mobilizar as pessoas que foram requisitadas no projeto, se preocupam com o treinamento da equipe além da integração.

6.1.1.1. Desenvolver o Plano de Recursos Humanos

6.1.1.2. Mobilizar a Equipe do Projeto.

6.1.1.3. Desenvolver a Equipe do Projeto.

6.1.1.4. Gerenciar a Equipe do Projeto.

7. Comunicação

7.1. Definição

7.1.1. Esta área descreve os processos relativos à geração, coleta, disseminação, armazenamento e destinação final das informações do projeto de forma oportuna e adequada.

7.1.1.1. Identificar as Partes Interessadas.

7.1.1.2. Planejar as Comunicações.

7.1.1.3. Distribuição das Informações.

7.1.1.4. Gerenciar as Expectativas das Partes partes interessadas

7.1.1.5. Reportar Desempenho.

8. Integração

8.1. Definição

8.1.1. Não é possível encarar a integração das áreas de conhecimento dentro de um projeto como uma missão simples. Pelo contrário: associar tempo, escopo, custos e recursos exige dedicação exclusiva, sem falar na experiência e técnica profissional.

8.1.1.1. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto.

8.1.1.2. Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto.

8.1.1.3. Encerrar o Projeto ou Fase.

8.1.1.4. Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto.

8.1.1.5. Realizar o Controle Integrado de Mudanças.

8.1.1.6. Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto.

9. Aquisições

9.1. Definição

9.1.1. Esta área descreve os processos que compram ou adquirem produtos, serviços ou resultados, além dos processos de gerenciamento de contratos.

9.1.1.1. Planejar as Aquisições.

9.1.1.2. Realizar as Aquisições.

9.1.1.3. Administrar as Aquisições.

9.1.1.4. Encerrar as Aquisições.