Gerencia de Projeto de Software

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Gerencia de Projeto de Software por Mind Map: Gerencia de Projeto de Software

1. Qualidade

1.1. Planejar a Qualidade.

1.2. Realizar a Garantia da Qualidade.

1.3. Realiza o Controle da Qualidade.

2. Custo

2.1. Estimar Custos.

2.2. Determinar o Orçamento.

2.3. Controlar Custos.

3. Recursos Humanos

3.1. Desenvolver o plano de Recursos Humanos

3.2. Mobilizar a equipe do Projeto

3.3. Desenvolver a equipe de Projeto

3.4. Gerenciar a equipe de Projeto

4. Escopo

4.1. Criar EAP

4.2. Definir o Escopo

4.3. Coletar Requisitos

4.4. Verificar o escopo

4.5. Controlar o Escopo

5. Integração

5.1. Desenvolver o termo de Abertura de Projeto

5.2. Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto.

5.3. Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto.

5.4. Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto.

5.5. Realizar o Controle Integrado de Mudanças.

5.6. Encerrar o Projeto ou Fase.

6. Comunicação

6.1. Identificar as Partes Interessadas.

6.2. Planejar as Comunicações.

6.3. Distribuição das Informações.

6.4. Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas.

6.5. Reportar Desempenho.

7. Tempo

7.1. Definir Atividades.

7.2. Sequenciar as Atividades.

7.3. Estimar os Recursos da Atividade.

7.4. Estimar as Durações da Atividade.

7.5. Desenvolver o Cronograma.

7.6. Controlar o Cronograma.

8. Riscos

8.1. Planejar o Gerenciamento dos Riscos.

8.2. Identificar os Riscos.

8.3. Realizar a Análise Qualitativa de Riscos.

8.4. Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos.

8.5. Planejar as Respostas aos Riscos.

8.6. Monitorar e Controlar os Riscos.

9. Aquisições

9.1. Planejar as Aquisições.

9.2. Realizar as Aquisições.

9.3. Administrar as Aquisições.

9.4. Encerrar as Aquisições.