Gerencia de Projetos

1. Integração

1.1. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto

1.2. Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto

1.3. Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto

1.4. Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto

1.5. Realizar o Controle Integrado de Mudanças

1.6. Encerrar o Projeto ou Fase

2. Escopo

2.1. Coletar requisitos

2.2. Definir escopo

2.3. Criar EAP

2.4. Verificar escopo

2.5. Controlar escopo

3. Tempo

3.1. Estimar os recursos

3.2. Definir atividades

3.3. Estimar durações de atividades

3.4. Desenvolver cronogramas

3.5. Controlar cronograma

3.6. Sequenciar Atividades

4. Comunicações

4.1. Identificar as Partes Interessadas

4.2. Planejar comunicações

4.3. Distribuir informações

4.4. Gerenciar expectativas de partes interessadas

4.5. Reportar desempenho

5. Aquisições

5.1. Planejar aquisições

5.2. Realizar aquisições

5.3. Administra aquisições

5.4. Encerra aquisições

6. As aquisições precisam do controle e estimativas de custos

7. Custos

7.1. Estimar Custos

7.2. Determinar orçamentos

7.3. Controlar custos

8. Qualidade

8.1. Planejar a qualidade

8.2. Realizar a garantia de qualidade

8.3. Realizar o controle de qualidade

9. Recursos Humanos

9.1. Desenvolver o Plano de Recursos Humanos

9.2. Mobilizar a equipe do projeto

9.3. Desenvolver a equipe de projeto

9.4. Gerenciar a equipe de projeto

10. Riscos

10.1. Planejar o Gerenciamento dos Riscos

10.2. Identificar os Riscos

10.3. Realizar a Análise Qualitativa de Riscos

10.4. Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos

10.5. Planejar as Respostas aos Riscos

10.6. Monitorar e Controlar os Riscos