Gerencia de Projetos

Raphael Augusto Nascimento

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Gerencia de Projetos por Mind Map: Gerencia de Projetos

1. As aquisições precisam do controle e estimativas de custos

2. Integração

2.1. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto

2.2. Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto

2.3. Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto

2.4. Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto

2.5. Realizar o Controle Integrado de Mudanças

2.6. Encerrar o Projeto ou Fase

3. Escopo

3.1. Coletar requisitos

3.2. Definir escopo

3.3. Criar EAP

3.4. Verificar escopo

3.5. Controlar escopo

4. Tempo

4.1. Estimar os recursos

4.2. Definir atividades

4.3. Estimar durações de atividades

4.4. Desenvolver cronogramas

4.5. Controlar cronograma

4.6. Sequenciar Atividades

5. Custos

5.1. Estimar Custos

5.2. Determinar orçamentos

5.3. Controlar custos

6. Qualidade

6.1. Planejar a qualidade

6.2. Realizar a garantia de qualidade

6.3. Realizar o controle de qualidade

7. Recursos Humanos

7.1. Desenvolver o Plano de Recursos Humanos

7.2. Mobilizar a equipe do projeto

7.3. Desenvolver a equipe de projeto

7.4. Gerenciar a equipe de projeto

8. Riscos

8.1. Planejar o Gerenciamento dos Riscos

8.2. Identificar os Riscos

8.3. Realizar a Análise Qualitativa de Riscos

8.4. Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos

8.5. Planejar as Respostas aos Riscos

8.6. Monitorar e Controlar os Riscos

9. Comunicações

9.1. Identificar as Partes Interessadas

9.2. Planejar comunicações

9.3. Distribuir informações

9.4. Gerenciar expectativas de partes interessadas

9.5. Reportar desempenho

10. Aquisições

10.1. Planejar aquisições

10.2. Realizar aquisições

10.3. Administra aquisições

10.4. Encerra aquisições