1. Tempo
1.1. Definição
1.1.1. Está área descreve os processos relativos ao término do projeto no prazo correto. Os cinco primeiros processos são de planejamento e apenas o último é de controle.
1.2. Definir Atividades.
1.3. Sequenciar as Atividades.
1.4. Estimar os Recursos da Atividade.
1.5. Estimar as Durações da Atividade.
1.6. Desenvolver o Cronograma.
1.7. Controlar o Cronograma.
2. Escopo
2.1. Definição
2.1.1. Esta área descreve os processos envolvidos na verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso.
2.2. Coletar Requisitos.
2.3. Definir o Escopo.
2.4. Cria a EAP.
2.5. Verificar o Escopo.
2.6. Controlar o Escopo.
3. Custos
3.1. Definição
3.1.1. Esta área descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado.
3.2. Estimar Custos.
3.3. Determinar o Orçamento.
3.4. Controlar Custos
4. Risco
4.1. Definição
4.1.1. Esta área descreve os processos relativos à realização do gerenciamento de riscos em um projeto. Temos cinco processos de planejamento e um de controle.
4.2. Planejar o Gerenciamento dos Riscos.
4.3. Identificar os Riscos.
4.4. Realizar a Análise Qualitativa de Riscos.
4.5. Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos.
4.6. Planejar as Respostas aos Riscos.
4.7. Monitorar e Controlar os Riscos.
5. Qualidade
5.1. Definição
5.1.1. Esta área descreve os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi realizado.
5.2. Planejar a Qualidade.
5.3. Realizar a Garantia da Qualidade.
5.4. Realiza o Controle da Qualidade.
6. Recursos Humanos
6.1. Definição
6.1.1. Os processos desta área de conhecimento tem como objetivo determinar os tipos e o perfil dos profissionais, além da hierarquia desses profissionais e quem é responsável pelo o que no projeto quando ele estiver em execução, determinam como mobilizar as pessoas que foram requisitadas no projeto, se preocupam com o treinamento da equipe além da integração e geração de conhecimento e determinam como resolver conflitos antes que eles afetem o projeto.
6.2. Desenvolver o Plano de Recursos Humanos
6.3. Mobilizar a Equipe do Projeto.
6.4. Desenvolver a Equipe do Projeto.
6.5. Gerenciar a Equipe do Projeto.
7. Comunicação
7.1. Definição
7.1.1. Esta área descreve os processos relativos à geração, coleta, disseminação, armazenamento e destinação final das informações do projeto de forma oportuna e adequada.
7.2. Identificar as Partes Interessadas.
7.3. Planejar as Comunicações.
7.4. Distribuição das Informações.
7.5. Gerenciar as Expectativas das Partes partes interessadas
7.6. Reportar Desempenho.
8. Integração
8.1. Não é possível encarar a integração das áreas de conhecimento dentro de um projeto como uma missão simples. Pelo contrário: associar tempo, escopo, custos e recursos exige dedicação exclusiva, sem falar na experiência e técnica profissional.
8.1.1. Etapas
8.1.1.1. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto.
8.1.1.2. Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto.
8.1.1.3. Encerrar o Projeto ou Fase.
8.1.1.4. Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto.
8.1.1.5. Realizar o Controle Integrado de Mudanças.
8.1.1.6. Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto.
9. Aquisições
9.1. Definição
9.1.1. Esta área descreve os processos que compram ou adquirem produtos, serviços ou resultados, além dos processos de gerenciamento de contratos.