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BLOG por Mind Map: BLOG

1. TER / MOT

1.1. Quais setores podem ser terceirizados

1.1.1. Terceirização de Limpeza

1.1.2. Terceirização de Recepção

1.1.3. Terceirização de Portaria

1.2. Redução de Custos Operacionais

1.3. Profissionais mais qualificados

1.4. Construção de parcerias produtivas

1.5. Priorizar investimentos

1.5.1. Demandas urgentes impedem que você consiga priorizar os investimentos REPOSIÇÃO / GRAVIDEZ Nem sempre estamos preparados para todas as demandas urgentes, é fato que não pensamos na ação preventiva para todos os problemas. A realidade é que investimentos preventivos, podem ajudar a mantermos o ("foco") em nossas questões estratégicas.

1.6. Manter o foco

1.7. Otimização de tempo para gestores

1.8. Expansão do negócio de forma estruturada

1.9. Leis da terceirização

1.10. Práticas proibidas na terceirização

1.11. Vantagens

1.12. Desvantagens

2. R & S

2.1. Termos técnicos para engajar o profissional ou tomador de decisão relacionado a Recrutamento e Seleção a confiar na Betel.

3. RH

3.1. Efetivar mais conteúdos de Recursos Humanos em geral para atratividade do público cliente

3.1.1. Como saber se o funcionário está engajado?

3.1.1.1. Os funcionário de sua empresa estão engajados? Aqui você encontrará ferramentas para traçar essa métrica!

3.1.2. As principais causas do baixo desempenho dos funcionários

3.1.2.1. O baixo desempenho dos funcionários pode prejudicar os resultados da empresa. Entenda por que!

3.1.3. Formas para o RH implantar novos processos dentro da empresa

3.1.3.1. Como é difícil mudarmos hábitos antigos, mas as vezes precisamos nos atualizar, evoluir e sim, implantar novos processos dentro da empresa. Mas como fazemos isso?

3.1.4. 3 maneiras para diminuir o turnover dentro da empresa

3.1.4.1. A remuneração deixou de ser o principal fator avaliado pelos funcionários. Mas como podemos praticar essa retenção dos profissionais talentosos?

3.1.5. Como formar as melhores equipes

3.1.6. Por que você não deve ignorar a avaliação de competências

3.1.7. Como implementar a avaliação de desempenho na sua empresa?

3.1.8. Como transformar características profissionais em indicadores de desempenho

3.1.9. Erros comuns que os gestores cometem na avaliação de desempenho

3.1.10. Como gerar desenvolvimento da equipe com baixo custo?

3.1.11. Como fazer a gestão por competências?

3.1.12. O que os colaboradores pensam sobre a avaliação de desempenho

3.1.13. Remuneração é custo ou investimento?

3.1.14. 5 dicas valiosas para você construir uma boa política de remuneração na sua empresa

3.1.15. Itens indispensáveis na elaboração do plano de cargos e salários

3.1.16. Remuneração estratégica impulsiona melhores resultados

3.1.17. Tipos de remuneração: qual a melhor para sua empresa?

3.1.18. Orientação para uma boa descrição de cargo

3.1.19. Métodos para elaboração de uma descrição de cargos