Как сплотить коллектив

1. Как понять, что вам нужно сплочение команды

1.1. когда в коллективе подобрались слишком разные люди

1.2. Когда руководство дает слишком размытые или взаимоисключающие задачи.

1.3. когда в коллективе нет системы мотивации

1.4. Когда мотивация, напротив, слишком жесткая, и в коллективе процветает дух соперничества

1.5. Когда в коллективе нет четкого распределения ролей.

2. Какой коллектив считается сплоченным?

2.1. Когда у всех сотрудников общие цели.

2.2. Когда у организации есть миссия и ценности, которые разделяют все сотрудники

2.3. Когда в коллективе подобрались люди, схожие по характеру.

2.4. Когда руководитель действительно руководит коллективом

3. Этапы формирования сплочённого коллектива

3.1. притирка

3.2. стадия конфликтов

3.3. экперименты

3.4. зрелость

4. Как сплотить команду

4.1. Создаем общую цель

4.2. вводим систему управления

4.3. налаживаем общение

4.4. повышаем сплоченность

4.5. формируем срабатываемость