1. GENERALIDADES
1.1. DEFINICIÓN
1.1.1. Es un instrumento que tiene como objetivo complementar la información para el desarrollo de los procedimientos de orden administrativo que aplican para el proceso de logística y abastecimiento de la Policía Nacional.
1.2. FINALIDAD
1.2.1. Tiene como propósito impartir lineamientos de orden administrativo y contable, a fin de mejorar los procesos, salvaguardar y proteger el patrimonio institucional y generar doctrina con relación a la administración y cuidado de los bienes de la Policía Nacional.
1.3. ÁMBITO DE APLICACIÓN
1.3.1. Será de aplicación en las unidades policiales que estén involucradas en la administración, conservación y uso de los bienes que apoyan la prestación del servicio de Policía.
1.4. ALCANCE LEGAL
1.4.1. Son responsables de la aplicación y observación todos los servidores públicos pertenecientes a la Institución, que desempeñen tareas administrativas en concordancia con la aplicación de los procedimientos contemplados en los procesos de “Administración de recursos financieros” y “Logística y abastecimiento”, y de conformidad con lo señalado en la Constitución Política.
1.5. MARCO CONCEPTUAL
1.5.1. Se desarrollará sobre la base de los principios de:
1.5.1.1. Eficiencia
1.5.1.2. Oportunidad
1.5.1.3. Cobertura
1.5.1.4. Transparencia
1.5.1.5. Austeridad
2. ADMINISTRACION DE EQUIPOS DE SISTEMAS Y COMUNICACIONES
2.1. ACTIVOS DE INFORMACIÓN
2.1.1. Tipos de Activos de la Información
2.1.2. Modelo de seguridad de la información
2.1.3. Propiedad de la información
2.1.4. Uso de activos
2.1.5. Inobservancia a los lineamientos de seguridad de la información
2.1.6. Proyección e implementación de recursos tecnológicos
2.1.7. Medios de comunicación
2.1.7.1. Masivos
2.1.7.1.1. - Correo electrónico - Interpersonales: telefonía fija, celular, - Troncalizado (avantel).
2.1.7.2. Medios para el servicio auxiliar de ayuda DECRETO 1212 DE 2004
2.1.8. Adquisición de software y hardware
2.1.9. Seguridad Física y Ambiental
2.1.10. Seguridad Física y del Entorno
2.1.11. Seguridad de los Equipos
2.1.12. Suministro de Energía
2.1.13. Seguridad del Cableado
2.1.14. Mantenimiento de los Equipos
2.1.15. Seguridad de los Equipos Fuera de las Instalaciones
2.1.16. Reasignación segura de equipos y borrado seguro
2.1.17. Retiro de Bienes de las Instalaciones
2.2. LINEAMIENTO PARA LA ADQUISICIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA POLICIA NACIONAL
2.2.1. Componentes para adquirir o desarrollar un sistema de información en la Policía Nacional
2.2.1.1. Componente Financiero
2.2.1.2. Componente Administrativo
2.2.1.3. Componente Humano
2.2.1.3.1. -Grupo de Proyección y Desarrollo de Tecnología de la Oficina de Telemática de la Policía Nacional
2.2.1.3.2. -El usuario
2.2.1.4. Componente Tecnológico y logístico
2.2.2. Metodología para adquirir, desarrollar un sistema de información orientado por la Oficina de Telemática
2.2.3. Gestión y Planeación del Proyecto
2.2.3.1. Inicio, Estructuración y Gestión del proyecto
2.2.3.2. Aseguramiento de Calidad
2.2.3.3. Especificación de Requerimientos del Sistema y Análisis
2.2.4. Análisis Diseño
2.2.5. Construcción y Pruebas
2.2.5.1. Construcción, Pruebas y Aceptación
2.2.6. Implantación en Ambiente de Pruebas
2.2.7. Implantación Ambiente Producción
2.2.7.1. Implantación y Puesta en Operación
2.2.7.2. Capacitación
2.2.7.3. Control de Cambios
2.2.7.4. Mantenimiento
2.2.8. Cesión de Derechos Patrimoniales de Autor
2.3. SISTEMAS DE TELEFONÍA
2.3.1. Parámetros generales
2.3.2. Activación Servicio Roaming Internacional
2.4. COMPRAS DE TECNOLOGIA
2.5. SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
2.5.1. Baja de Equipos y Computadores periféricos
2.5.2. Baterías
2.6. LICENCIAMIENTO Y PASOS PARA DESTRUCCIÓN DE MEDIOS DE LICENCIAMIENTO
2.6.1. Guía de licenciamiento
2.6.2. Medios de software obsoleto
2.6.3. Backup a servidores y equipos de cómputo
2.7. USO, CONSERVACIÓN Y MANEJO DE EQUIPOS
2.7.1. Recomendaciones para el cuidado de su computador
2.7.2. Mantenimiento preventivo
2.7.3. Mantenimiento correctivo
2.7.4. Estas son algunas recomendaciones que podemos hacer como usuarios y nos ayudaran a prevenir fallas en la infraestructura tecnológica
2.7.5. Otros cuidados
2.7.6. Recomendaciones de Seguridad
2.7.7. Cuidado de Impresoras
2.7.7.1. Recomendaciones de uso
2.7.7.2. Porque se bloquean?
2.7.8. Recomendaciones Finales
2.8. SISTEMA NACIONAL DE VERIFICACIÓN DE EQUIPOS TECNOLÓGICOS (SINVE)
2.8.1. Finalidad
2.8.2. Conexión al Aplicativo SINVE
2.8.3. Ingreso al aplicativo
2.8.4. Menú Principal “SINVE”
2.8.4.1. Gestión Elementos
2.8.4.2. Menú asignación responsables inventarios
2.8.4.3. Menú mantenimientos
2.8.4.4. Menú para cargue masivo
2.8.4.5. Actualización masiva
2.8.5. Sitios De Repetición
2.8.5.1. Registrar – actualizar
2.8.6. Conectividad de las unidades
2.8.7. Crear modelos de elementos
2.8.7.1. Consultar modelo
2.8.8. Reportes
2.9. ADMINISTRACIÓN DE PÓLIZAS Y GARANTÍAS
2.10. CICLO DE VIDA ELEMENTOS
2.11. MANEJO DE DESECHOS TÓXICOS
2.12. POLÍTICAS
3. MANEJO DE BIENES
3.1. CONCEPTOS GENERALES
3.1.1. Concepto de bien.
3.1.1.1. Se define como todo artículo inventariable o activo de cualquier clase incluyendo el efectivo, activos fijos, materiales y artículos en proceso de producción.
3.1.2. Finalidad de los bienes
3.1.2.1. Los bienes muebles e inmuebles de propiedad de la Policía Nacional tienen como finalidad apoyar logísticamente el desarrollo de las actividades encaminadas al cumplimiento de la misionalidad Institucional.
3.1.3. Clasificación de los bienes
3.1.3.1. Bienes inmuebles
3.1.3.1.1. No se pueden mover
3.1.3.2. Bienes muebles
3.1.3.2.1. Se pueden trasladar
3.2. HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS
3.2.1. SIGEA
3.2.2. SIFAC
3.2.3. SIBIN
3.2.4. SIASE
3.2.5. SINVE
3.2.6. SINCO
3.2.7. SISAP
3.3. OBLIGATORIEDAD DE MANTENER INVENTARIOS VALORIZADOS DE LOS BIENES EN USO, CUSTODIA O ADMINISTRACIÓN
3.4. CONTROL DEL KÁRDEX
3.4.1. Puede ser:
3.4.1.1. Manual
3.4.1.2. Sistematizado
3.5. BIENES QUE DEBEN FIGURAR EN LOS INVENTARIOS
3.5.1. Bodega
3.5.1.1. Principal de almacén
3.5.1.2. Bienes reintegrados en buen estado
3.5.1.3. Bienes muebles en mantenimiento
3.5.1.4. Bienes reintegrados inservibles
3.5.2. Servicio
3.5.2.1. Bienes devolutivos en servicio en las dependencias
3.5.2.2. Bienes recibidos en comodato
3.5.2.3. Bienes inmuebles
3.5.3. Presentación de inventarios
3.5.4. Responsables por pérdida o daño de los bienes
3.5.5. Obligatoriedad de hacer entrega de inventarios individuales de los bienes
3.6. COMITÉ DE CLASIFICACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL ANEXO DE BIENES
3.7. ANÁLISIS DE MOVIMIENTO DE BIENES
3.7.1. Debe ser firmado por cada uno de los almacenistas y el contador de la unidad. Posteriormente, se presenta a la Oficina de Contabilidad, para consolidarlo y remitirlo mensualmente en la cuenta fiscal a la Jefatura de Contaduría General.
3.8. ESPECIALIZACIÓN DE ALMACENES POR ELEMENTOS
3.8.1. Clasificación de los almacenes
3.8.1.1. Armamento
3.8.1.2. Intendencia
3.9. CONTROL DE LOS BIENES
3.9.1. Unidad funcional
3.9.1.1. Almacenista
3.9.1.2. Auxiliar(s) de Almacén
3.9.2. Puntos de control
3.9.3. Clasificación y codificación
3.9.4. Control de bienes
3.9.5. Mecanismos de control
3.9.5.1. Bienes en bodega
3.9.5.2. Bienes devolutivos en servicio
3.9.6. Traslado de bienes en la unidad
3.9.7. Traspaso de bienes
3.9.8. Procedimiento en caso de faltantes o sobrantes
3.10. ORGANIZACIÓN Y SEGURIDAD DE LOS BIENES
3.10.1. Almacenamiento de materiales
3.10.2. Estantes
3.11. RESPONSABILIDADES
3.11.1. Almacenistas
3.11.2. Funcionarios
3.11.2.1. Obligatoriedad del diligenciamiento del paz y salvo (CESE)
3.11.3. Responsable de los bienes inmuebles
3.12. ENTRADA DE BIENES
3.12.1. Criterios básicos
3.12.2. Excepciones
3.12.3. Objetivos de la entrada de bienes
3.12.3.1. el ingreso de bienes se realiza para
3.12.3.1.1. Confrontar las especificaciones de los bienes como cantidad, peso, unidades de medida, dimensiones, marcas, modelos, calidades, etc.
3.12.3.1.2. Dar conformidad de recibo a satisfacción.
3.12.3.1.3. Efectuar registros matemáticos, contables y computarizados.
3.12.4. Legalización de las entradas
3.12.5. Contenido del documento de entrada
3.12.5.1. debe contener la siguiente información básica:
3.12.5.1.1. Lugar y fecha
3.12.5.1.2. Número de orden en forma ascendente
3.12.5.1.3. Identificación del almacén
3.12.5.1.4. Concepto de la transacción y número del documento soporte
3.12.5.1.5. Concepto de la entrada especificando: nombre del proveedor o el lugar de origen, documento de identidad o NIT, cuenta contable, nombre y código del elemento con sus características específicas, unidad de medida, cantidad, valor unitario, valor total por elementos, valor total del comprobante .
3.12.5.1.6. Firma del almacenista.
3.12.6. Clasificación de las entradas
3.12.6.1. Caja menor
3.12.6.2. Sobrantes
3.12.6.3. Compensación
3.12.6.4. Transferencias
3.12.6.5. Remesa
3.12.6.6. Reconstrucción de equipo
3.12.6.7. Aprovechamiento de inservibles
3.12.6.8. Nacimiento de semovientes
3.12.6.9. Donación
3.12.6.10. Reposición por pérdida, obsolescencia, vencimiento, garantía
3.13. DEVOLUCIÓN DE ELEMENTOS O BIENES
3.14. BIENES RECIBIDOS EN CUSTODIA
3.15. ELEMENTOS RECIBIDOS EN COMODATO
3.16. SALIDA DE BIENES
3.16.1. Legalización de las salidas
3.16.2. Clasificación de salidas
3.16.3. Remesa de bienes
3.17. BAJA DE BIENES
3.17.1. Criterios básicos
3.17.2. Requisitos generales para las bajas
3.17.3. Clasificación de las bajas
3.17.3.1. Venta directa
3.17.3.2. Sustracción, pérdida (descuido, fuerza mayor o caso fortuito)
3.17.3.3. Merma, rotura, desuso u obsolescencia, vencimiento
3.17.3.4. Inservibles
3.17.3.5. Sacrificio de semovientes
3.17.3.6. Bienes inmuebles por reposición u obsolescencia
3.18. PROCEDIMIENTOS GENERALES PARA LA ENTREGA DE ALMACENES
3.18.1. Entrega
3.18.2. Entrega de almacenes cuando el funcionario saliente abandona el cargo o dilata la entrega
3.18.3. Requisitos para ejercer el cargo de almacenista
4. ADMINISTRACIÓN DE BIENES RAICES
4.1. CONCEPTOS GENERALES
4.2. CONFORMACIÓN Y FUNCIONES DE LOS GRUPOS Y/O RESPONSABLES DE BIENES RAICES
4.3. CONTRATOS O TÍTULOS QUE TRANSFIEREN EL DOMINIO DE LOS BIENES INMUEBLES
4.4. CONTRATOS QUE NO TRANSFIEREN EL DOMINIO DE LOS BIENES INMUEBLES
4.5. ESTUDIO DE TÍTULOS
4.6. BIENES INMUEBLES QUE NO ADMITEN SER TITULARIZADOS
4.7. LIMITACIONES AL DOMINIO
4.8. NO SE RECOMIENDA ADQUIRIR
4.9. QUIÉNES ESTÁN FACULTADOS PARA FIRMAR ESCRITURAS
4.10. PROCESO DE ESCRITURACIÓN Y REGISTRO
4.11. ACLARACIÓN DE ESCRITURAS
4.12. AFECTACIÓN DE LOS INMUEBLES
4.13. TRÁMITES ADICIONALES AL LEGALIZAR
4.14. PROCEDIMIENTO PARA FORMALIZAR LA PROPIEDAD DE BIENES OCUPADOS POR TERCEROS QUE SON PROPIEDAD DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS
4.15. POLITICAS DE RESPETO AL DERECHO DE PROPIEDAD PRIVADA
4.16. PAGO DE IMPUESTO PREDIAL Y CONTRIBUCIÓN DE VALORIZACIÓN
4.17. AVALÚOS COMERCIALES A BIENES INMUEBLES DE PROPIEDAD DE LA POLICÍA NACIONAL CON FINES CONTABLES
4.18. MÉTODOS DE AVALÚO
4.19. TRABAJO DE AVALÚO COMERCIAL CON FINES CONTABLES
4.20. PARÁMETROS PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE LOS TRABAJOS DE AVALÚO COMERCIAL CON FINES CONTABLES
4.21. DEL REGISTRO CONTABLE DE LOS AVALÚOS
4.22. SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS
4.22.1. DEBERES ESPECIALES DE LOS USUARIOS DEL SECTOR OFICIAL
4.22.2. DERECHOS DE LOS USUARIOS
5. ADMINISTRACIÓN DEL MATERIAL DE INTENDENCIA EN LA POLICÍA NACIONAL
5.1. GENERALIDADES
5.1.1. Objeto
5.1.2. Alcance
5.1.3. Fundamento legal
5.2. DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS BIENES DE INTENDENCIA
5.2.1. Elementos de consumo
5.2.1.1. Vestuario
5.2.1.2. Útiles de escritorio, elementos de oficina, dibujo y papelería; insumos para equipos de impresión y copiado
5.2.1.3. Raciones de campaña
5.2.1.4. Utensilios para uso doméstico o personal, aseo y cafetería
5.2.1.5. Elementos de alojamiento y campaña
5.2.2. Elementos devolutivos
5.2.2.1. Devolutivos en bodega
5.2.2.2. Devolutivos en servicio
5.3. MANEJO Y CONTROL DE LOS BIENES DE INTENDENCIA
5.3.1. Adquisición de elementos de intendencia
5.3.2. Almacenamiento
5.3.3. Distribución
5.3.3.1. Por parte del Grupo de Intendencia DIRAF
5.3.3.2. Por parte de las unidades policiales a nivel nacional
5.3.3.3. Raciones de campaña
5.3.3.4. Características de entrega, entrada y salida de elementos de intendencia
5.3.3.4.1. Cuando los elementos son entregados directamente por el proveedor en las unidades policiales
5.3.3.4.2. Cuando los elementos son entregados por el Grupo de Intendencia DIRAF a las unidades
5.3.3.4.3. Responsabilidades de los almacenistas
5.3.3.4.4. Útiles de escritorio, elementos de oficina, dibujo y papelería e insumos para equipos de impresión y copiado
5.3.4. Estándares de dotación logística en vestuario
5.3.4.1. Dotación para el personal uniformado y no uniformado de la Policía Nacional
5.3.5. Elementos de vestuario susceptibles de reasignación
5.3.5.1. Condiciones para la entrega de elementos de vestuario susceptibles de reasignación
5.3.6. Sistema de Información para la Facturación y Control de las Dotaciones (SIFAC)
5.3.6.1. Definición
5.3.6.1.1. es un aplicativo diseñado por la Institución que permite controlar las entregas de los elementos de vestuario y sus accesorios, los cuales se registran en los kárdex individuales de los funcionarios uniformados y no uniformados de la Policía Nacional.
5.3.6.2. Componentes del sistema
5.3.6.2.1. - Registro de facturas - Registro de altas - Registro de kárdex - Tablas de referencia - Reportes
5.3.6.3. Manejo del aplicativo
5.3.6.3.1. Como Ingresar al Sistema
5.3.6.3.2. Menú Principal
5.3.6.3.3. Registro de altas
5.3.6.3.4. Registro de Kárdex
5.3.6.3.5. Registro de Facturas
5.3.6.3.6. Cambio de clave
5.3.6.3.7. Tablas de referencia
5.3.6.3.8. Consultas
5.3.6.3.9. Remesas
5.3.6.3.10. Reportes
5.3.6.4. Obligaciones de los almacenistas de Intendencia a nivel nacional
5.3.6.4.1. Todos los almacenistas de intendencia, sin excepción, deberán garantizar el cargue de los elementos de vestuario y sus accesorios en el aplicativo SIFAC.
5.4. BAJA DE BIENES DE INTENDENCIA
5.5. RESPONSABILIDADES
5.5.1. Ordenadores del gasto
5.5.2. Jefatura del Grupo de Intendencia
5.5.3. Jefaturas Administrativas
5.5.4. Almacenistas
6. MANEJO ADMINISTRATIVO DE LOS BIENES AL SERVICIO DEL ÁREA DE AVIACIÓN POLICIAL
6.1. Criterios Básicos
6.1.1. Clasificación de los bienes
6.1.1.1. Reparables
6.1.1.2. Serviciable
6.1.1.3. Reparado
6.1.2. Referencias
6.2. RESPONSABILIDADES
6.2.1. Jefe grupo de abastecimientos aeronáuticos
6.2.2. Responsable abastecimientos aeronáuticos
6.2.3. Almacenista aeronáutico
6.2.4. Responsable de bodega aeronáutica
6.2.5. Responsable bodega de reparables
6.3. ALMACÉN AERONÁUTICO
6.3.1. Organización del almacén aeronáutico
6.3.2. Distribución técnica de las bodegas aeronáuticas
6.3.2.1. Sección de almacenamiento de alta rotación y quincallería
6.3.2.2. Sección de almacenamiento con control de temperatura
6.3.2.3. Sección de almacenamiento de materiales peligrosos, aceites, grasas y lubricantes
6.3.2.4. Sección de almacenamiento de componentes mayores
6.3.2.5. Zona de cuarentena
6.3.3. Almacenamiento de repuestos aeronáuticos
6.3.3.1. Instrucciones para el almacenamiento
6.3.4. Instrucciones para el despacho de los elementos desde las secciones del almacén o bodega aeronáutica
6.3.5. Transacciones en el sistema de inventarios del Ministerio de Defensa Nacional utilizadas para el almacenamiento de bienes.
6.4. ENTRADA DE BIENES
6.4.1. Entrada por recuperación de elementos
6.4.2. Entrada de Componentes reparados
6.4.3. Entrada por préstamo de entidad gubernamental
6.5. SALIDA DE BIENES
6.5.1. Clasificación de salidas
6.5.2. Salida por préstamo a entidad gubernamental
6.5.3. Salida por préstamo de elementos dentro de la misma fuerza a aeronaves soportadas por presupuesto nacional y convenio
6.6. CRITERIOS PARA LA SOLICITUD DE ELEMENTOS AL ALMACÉN AERONÁUTICO
6.6.1. Asistencia técnica aeronáutica
6.6.2. Diligenciamiento de la orden de suministro
6.6.2.1. Identificación de la orden de suministro
6.6.2.2. Relación de elementos para suministro
6.6.2.3. Firmas y legalización del documento
6.6.3. Despacho de elementos a bases fijas y móviles
6.6.3.1. Instrucciones para el despacho de elementos a unidades fuera de Bogotá
6.7. REPARABLES
6.7.1. Instrucciones para la recepción del repuesto reparable
6.7.1.1. Verificación del embalaje
6.7.1.2. Confrontación de información
6.7.1.3. Sistematización de la información
6.7.1.4. Verificación de condición y status
6.7.1.5. Designación de estación reparadora
6.7.2. Criterios para el envío de repuestos aeronáuticos susceptibles de reparación al exterior, en desarrollo del convenio bilateral Colombia - Estados Unidos
6.7.2.1. Inicio trámite de exportación
6.7.2.2. Trámite documental inicial
6.7.2.3. Consolidación física de los elementos a exportar
6.7.2.4. Organización de la carga
6.7.2.5. Embalaje y rotulación de los elementos a exportar
6.7.2.6. Volumen de carga
6.7.2.7. Inspección final de los elementos
6.7.2.8. Consolidación documental de los elementos a exportar
6.7.2.9. Solicitud autorización de embarque
6.7.2.10. Coordinación de embarque
6.8. Procedimiento de las bajas de material aeronáutico
6.8.1. Procedimiento para la baja de activos fijos
6.8.1.1. Requisitos generales para las bajas de activos fijos
6.8.1.2. Destinación final de repuestos aeronáuticos y Activos Fijos Inservibles
7. ADMINISTRACION DE LOS BIENES PROVENIENTES DE LA DIRECCION DE IMPUESTOS Y ADUANAS NACIONALES.
7.1. DEFINICIÓN DE LOS BIENES DONADOS POR LA DIRECCIÓN DE IMPUESTOS A ADUANAS NACIONALES
7.1.1. Clasificación de los bienes y servicio
7.1.1.1. Muebles y enseres
7.1.1.2. Equipo de transporte
7.1.1.3. Semovientes
7.1.1.4. Perecederos
8. GUÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO Y SEGUIMIENTO DE CONTRATOS DE OBRA PARA INSTALACIONES DE LA POLICIA NACIONAL
8.1. MANTENIMIENTO INSTALACIONES POLICIALES.
8.1.1. Tipos de necesidades
8.1.2. Fuentes de recursos para mantenimiento de infraestructura.
8.1.3. Restricciones de adecuaciones, remodelaciones y ampliaciones
8.1.4. TIPOS DE MANTENIMIENTO
8.1.4.1. Mantenimiento correctivo
8.1.4.2. Mantenimiento preventivo
8.1.4.3. Mantenimiento predictivo
8.1.4.4. Mantenimiento proactivo
8.1.5. APOYO Y FUNCIONES DE LOS GRUPOS DE MANTENIMIENTO E INFRAESTRUCTURA
8.1.6. USO Y CUIDADO DE ELEMENTOS CONSTRUCTIVOS
8.2. Actualización de la información de los mantenimientos e infraestructura SIBIN
8.3. Seguimiento de contratos de obra.
8.4. REQUERIMIENTOS DE LAS PÓLIZAS.
8.4.1. Amparo de estabilidad de la obra
8.4.2. Amparo de la calidad del bien o servicio
8.4.3. Amparo de correcto funcionamiento de los equipos
8.5. Entrega de una construcción y/o mantenimiento.
8.5.1. Planos record.
8.5.2. Manual de mantenimiento
8.5.3. Manual de operación (Equipos)
9. MANTENIMIENTO Y/O CALIBRACIÓN Y/O VERIFICACIÓN DE EQUIPOS Y/O INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN.
9.1. CONCEPTUALIZACIÓN
9.1.1. Equipos
9.1.2. Medición
9.1.3. Medir
9.1.4. Instrumentos de medición
9.1.5. Mantenimiento
9.1.6. . Mantenimiento de conservación
9.1.7. Mantenimiento preventivo
9.1.8. Mantenimiento correctivo
9.1.9. Mantenimiento de actualización
9.1.10. Metrología
9.1.11. Metrología legal
9.1.12. Metrología industrial
9.1.13. Metrología biomédica
9.1.14. Calibración
9.1.15. Proceso de calibración
9.1.16. Confirmación metrológica
9.1.17. Verificación
9.1.18. Plan de mantenimiento
9.1.19. Equipo de medida
9.1.20. Patrón
9.1.21. Método de medición (norma 2194)
9.1.22. Incertidumbre de medida
9.1.23. Rango de medida
9.1.24. Trazabilidad
9.1.25. Comprobación
9.1.26. Exactitud de medición
9.1.27. Registro
9.2. CUANDO REALIZAR MANTENIMIENTO, CALIBRACIÓN Y VERIFICACIÓN
9.2.1. El mantenimiento, la calibración y la verificación de un equipo, se debe realizar de acuerdo a las recomendaciones del fabricante, las cuales son especificadas en el manual del equipo, de igual manera también se debe tener en cuenta el comportamiento, las condiciones de uso y manejo de los elementos.
9.3. IMPORTANCIA DE CALIBRAR Y VERIFICAR
9.3.1. Ventajas de calibrar - Garantizar la incertidumbre que puede alcanzarse con el instrumento de medida. - Confirmar si ha existido alguna alteración en el instrumento de medida que pudiera poner en duda los resultados de medidas pasadas. - Determinar la desviación entre el valor indicado y el llamado verdadero valor mediante una cadena de medida referida a patrones nacionales o internacionales y conocidas susincertidumbres. - Obtener resultados de calidad y confiables - Determinar el error del equipo, así como la repetitividad y reproducibilidad de sus resultados
9.4. CLASIFICACIÓN DE EQUIPOS POLICÍA NACIONAL
9.4.1. - Equipos de aviación - Equipos de apoyo industrial - Equipos de precisión - Equipos de refrigeración - Equipos de masa - Equipos biomédicos - Equipos de laboratorios - Equipos láser detectores de velocidad - Equipos que miden la cantidad de alcohol presente en el aire expirado por una persona
9.5. IDENTIFICACIÓN E INVENTARIO DE EQUIPOS
9.6. HOJA DE VIDA EQUIPOS
9.7. PLAN DE MANTENIMIENTO
9.8. SOLICITUD DE RECURSOS
9.8.1. estudio de mercado
9.8.2. plan de compras
9.9. ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE DE EQUIPOS
9.10. EVALUACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO Y/O CALIBRACIÓN Y/O VERIFICACIÓN
9.11. ETIQUETADO
9.12. CONTROL DE REGISTROS
9.13. REPARACIÓN Y/O CALIBRACIÓN DE EQUIPOS, SE SEGUIRÁ EL SIGUIENTE CRITERIO
10. ADMINISTRACIÓN Y USO DEL COMPONENTE DE MOVILIDAD DE LA POLICÍA NACIONAL.
10.1. ORIGEN Y TRÁMITES LEGALES
10.1.1. Procedencia del componente de movilidad
10.1.2. Requisitos para la recepción de componente de movilidad, en comodato, donado o incautado.
10.1.3. Requisitos para la adquisición
10.1.4. Alta
10.1.5. Traslado
10.2. IDENTIFICACIÓN
10.2.1. Colores
10.2.2. Vidrios
10.2.3. Barra de luces y equipo de perifoneo
10.2.4. Siglas
10.2.5. Placas
10.2.6. Tarjetas de Identificación Electrónica (TIE)
10.3. ADMINISTRACIÓN DEL COMPONENTE DE MOVILIDAD
10.3.1. Nombramiento jefe de movilidad
10.3.2. Conformación Grupo de Movilidad
10.3.3. Sistema de Información para la Gestión del Equipo Automotor de la Policía Nacional (SIGEA)
10.3.4. Revista física al componente de movilidad
10.3.5. Desplazamientos fuera de la guarnición
10.4. DISTRIBUCIÓN, ASIGNACIÓN Y USO
10.4.1. Distribución
10.4.2. Asignación
10.5. ASIGNACIÓN DE COMPONENTE DE MOVILIDAD PERTENECIENTE A LA CUENTA DEL GRUPO DE MOVILIDAD DE LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
10.5.1. Asignación
10.5.2. Esquemas de protección para los Generales de la Policía Nacional en uso de buen retiro
10.5.3. Asignación de vehículos para Generales de la Policía Nacional en uso de buen retiro
10.5.4. Tiempo de asignación de vehículos para Generales en uso de buen retiro.
10.5.5. Novedades administrativas
10.6. SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE
10.6.1. Controles en el suministro de combustible
10.6.2. Controles adicionales
10.7. ESTANDARIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTO, VITALES PARA PROLONGAR LA VIDA DEL COMPONENTE DE MOVILIDAD POLICIAL
10.7.1. Objetivo de la estandarización
10.7.2. Plan de mantenimiento programado
10.7.3. Revisiones periódicas
10.7.4. Simbología Institucional
10.7.5. Cambio de aceite de motor y filtro
10.7.6. Cambio de filtro de aire
10.7.7. Cambio de pastillas de frenos
10.7.8. Cambio de bandas de frenos
10.7.9. Rotación y cambio de llantas
10.7.10. Mantenimiento y cambio de baterías.
10.7.11. Cambio de aceite de caja
10.7.12. Sincronización del vehículo
10.7.13. Alineación y balanceo
10.7.14. Revisión Técnico Mecánica
10.8. CONDUCCIÓN Y MEDIDAS DE SEGURIDAD
10.8.1. Requisitos para la conducción del componente de movilidad de la Policía Nacional
10.8.2. Certificado de idoneidad
10.8.3. Uso de casco y chaleco para conductores de patrullas motorizadas
10.8.4. Protocolo de conducción
10.9. PÓLIZAS DE SEGURO Y SINIESTRALIDAD
10.9.1. Seguro obligatorio de daños causados a las personas en accidentes de tránsito (SOAT)
10.9.2. Pólizas de seguro todo riesgo y responsabilidad civil extracontractual
10.9.3. Trámite para la reclamación y afectación de la póliza de automóviles por siniestro
10.9.4. Protocolo institucional en caso de accidente
10.10. BAJA Y REMATE DEL COMPONENTE DE MOVILIDAD DE LA POLICÍA NACIONAL
10.10.1. Criterios institucionales
10.10.2. Documentos para la baja
10.10.3. Resolución de baja
10.10.4. Documentos para el proceso de remate
10.10.4.1. Estudio técnico
10.10.4.2. Acta de avaluó
10.10.4.3. Inventario
10.10.4.4. Cadena de custodia
10.10.4.5. Documento que acredite la propiedad
10.10.4.6. Fotografías
10.10.4.7. Certificación de pago de impuestos al día
10.10.4.8. Vehículos de procedencia incautados
11. ADMINISTRACIÓN DE LOS BIENES Y SERVICIOS PROVENIENTES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
11.1. DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS BIENES Y SERVICIOS PROVENIENTES DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
11.2. BIENES Y SERVICIOS RECIBIDOS, PROCEDENTES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
11.2.1. Elementos de consumo
11.2.2. Elementos devolutivos
11.3. MANEJO Y CONTROL DE LOS BIENES Y SERVICIOS PROCEDENTES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
11.3.1. Baja de bienes y servicios procedentes de la Cooperación Internacional
11.4. MANEJO Y CONTROL DE LOS BIENES Y SERVICIOS PROCEDENTES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
11.4.1. Baja de bienes y servicios procedentes de la Cooperación Internacional
12. ADMINISTRACION DEL COMBUSTIBLE DE AVIACIÓN PARA LA POLICÍA NACIONAL
12.1. CRITERIOS BÁSICOS
12.1.1. DEFINICION DE COMBUSTIBLES DE AVIACION
12.1.1.1. Mezclas de componentes derivados del petróleo crudo y aditivos sintéticos con pequeñas cantidades de agentes químicos productos altamente inflamables, por tal razón se deben cumplir estrictamente todas las normas para su manejo, se clasifican de acuerdo al tipo de motor de la aeronave.
12.1.2. TIPO DE MOTORES
12.1.2.1. GASOLINA DE AVIACION (AVGAS) para motores recíprocos
12.1.2.2. TURBOCOMBUSTIBLES para motores de reacción
12.1.3. TIPOS DE COMBUSTIBLES
12.1.3.1. Actualmente en Colombia se manejan dos tipos de combustibles para aviación: TURBOCOMBUSTILE y AVGAS
12.2. Responsabilidades
12.2.1. Jefe Grupo Abastecimientos Aeronáuticos
12.2.2. Jefe Grupo Operaciones Aéreas
12.2.3. Combustibles de Aviación
12.2.3.1. Responsable Combustibles de Aviación
12.2.3.2. RESPONSABLE ADMINISTRACION Y PRESUPUESTO DE COMBUSTIBLES
12.2.3.3. Responsable Operaciones de Combustibles
12.2.3.4. Responsable Bodega Equipos de Combustibles de Aviación
12.2.3.5. Responsable Mantenimiento Equipos de Combustibles de Aviación
12.2.3.6. AUXILIAR DE MANTENIMIENTO EQUIPOS DE COMBUSTIBLE
12.2.4. Comandante de Compañía
12.2.5. Tripulación de vuelo
12.2.5.1. El Piloto
12.2.5.1.1. En el momento del abastecimiento
12.2.5.1.2. Al término de un vuelo o comisión
12.2.5.1.3. Diligenciamiento del Ítem 7 del Registro De Vuelo DA FORM 2408-12
12.2.5.2. El copiloto
12.2.5.3. El técnico o tecnólogo
12.2.5.3.1. Técnico de la Línea AT-802
12.2.5.4. Artillero
12.2.6. Especialista en manejo de combustibles de Aviación
12.3. Procedimiento de Administración y Presupuesto Combustible de Aviación.
12.3.1. Proyección de Consumo
12.3.2. Plan de Necesidades
12.3.3. Plan de Compras
12.3.4. Sistema SAP (Software Application Administration and Planning)
12.3.5. Ejecución de Contratos Cuyo Objeto es el Suministro de Combustible Aeronáutico
12.3.5.1. Elaboración de Pedidos a las Empresas Proveedoras
12.3.5.1.1. Pedidos al Exterior
12.3.5.2. Recepción de Facturas Procedentes de las Empresas Proveedoras
12.3.5.3. Revisión y Verificación de la Documentación
12.3.5.4. Elaboración del Acta de Recibo a Satisfacción
12.3.5.5. Elaboración formato de recepción de bienes del combustible
12.3.5.6. Elaboración del Acta de Consumo
12.3.5.7. Elaboración del Cuadro de Monitoreo de Uso Final del Combustible (formato 2SA-FR-0037)
12.3.5.8. Entradas de Combustible al Sistema SAP por Ejecución de Contratos
12.3.5.9. Firmas y Trámite ante la Oficina de Contratos.
12.3.5.10. Salidas de Combustible del Sistema SAP
12.3.6. Otras Entradas al Sistema SAP
12.3.6.1. Otras Salidas del Sistema SAP
12.3.6.2. Traspasos en el Sistema SAP
12.3.6.3. Anulaciones y Otros Transacciones en SAP
12.3.7. Recepción de Planillas de Control Diario formato 2SA-FR-0017
12.3.8. Procedimiento para el Cruce de Cuentas por concepto de de Préstamos y Reintegros de Combustible de Aviación
12.3.9. Procedimiento para el Traslado de Combustible Sobrante en Bases Móviles, Puntos de Apoyos y Operativos
12.4. CONTROL DE LOS ELEMENTOS Y ACCESORIOS PARA EL SUMINISTRO Y ALMACENAMIENTO DE COMBUSTIBLES DE AVIACIÓN
12.5. CONTROL DE CALIDAD DEL COMBUSTIBLE DE AVIACIÓN
12.6. OPERACIÓN DE LOS EQUIPOS
12.7. PROCEDIMIENTOS PARA REABASTECIMIENTO
12.8. PROCEDIMIENTO MANTENIMIENTO
13. ADMINISTRACIÓN DE SEMOVIENTES EQUINOS Y CANINOS DE LA POLICÍA NACIONAL
13.1. MANEJO Y CONTROL ADMINISTRATIVO DE LOS SEMOVIENTES
13.1.1. Función grupo remonta y veterinaria
13.1.2. Información General
13.2. MANEJO DEL ALMACÉN DE REMONTA Y VETERINARIA
13.3. ALTA DE EQUINOS, CANINOS Y MATERIAL GENETICO EN DE LA POLICÍA NACIONAL
13.3.1. Por nacimiento
13.3.2. Por donación
13.3.3. Por compra y/o reposición de la empresa aseguradora
13.3.4. Requisitos generales
13.3.4.1. Semovientes equinos, asnales y mulares
13.3.4.2. Semovientes caninos
13.3.5. Alta de material genético de semovientes equinos y caninos
13.4. BAJA DE EQUINOS, CANINOS Y MATERIAL GENETICO EN DE LA POLICÍA NACIONAL
13.4.1. Informe de novedades
13.4.2. Término de vida útil
13.4.3. Sacrificio
13.4.4. Por siniestro o muerte
13.4.4.1. Informe del desarrollo de la investigación
13.4.5. Por transferencia
13.4.6. Venta directa
13.4.7. Baja de material genético de semovientes equinos y caninos
13.5. IDENTIFICACIÓN
13.5.1. Acta de nacimiento
13.5.2. Filiación
13.5.2.1. Nacimientos en los criaderos de la Institución
13.5.2.2. Compra, donación, transferencia o reposición de semovientes
13.5.3. Implantación de microchip
13.5.4. Tatuado
13.5.4.1. Registro fotográfico
13.6. HOJA DE VIDA Y MANEJO DE REGISTROS
13.7. TRASLADOS
13.7.1. Traslado de semovientes al Centro Geriátrico Hacienda el Verdún
13.7.2. Traslado de semovientes a la Clínica Veterinaria del Grupo Remonta y Veterinaria DICAR
13.7.2.1. Traslado por urgencia clínica
13.7.2.2. Remisión de semovientes por enfermedad crónica
13.7.3. Otros traslados de semovientes entre las unidades de Carabineros y Guías Caninos
13.7.4. Instrucciones de coordinación generales
13.8. REENTRENAMIENTO DE LOS SEMOVIENTES.
13.9. EVALUACIÓN DE LOS SEMOVIENTES.
13.9.1. Evaluación anual
13.9.2. Revalorización
13.10. CASTRACION Y ESTERILIZACION DE SEMOVIENTES
13.10.1. Consideraciones para la práctica de la castración
13.11. EJECUCION DEL PRESUPUESTO
13.12. ESPECIALIZACIÓN DEL PERSONAL
13.13. PLAN SANITARIO Y NUTRICIONAL PARA SEMOVIENTES DE LA POLICÍA NACIONAL
13.14. MANTENIMIENTO DIARIO, SANITARIO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LAS INSTALACIONES DE CARABINEROS Y GUIAS DE LA POLICIA NACIONAL.
13.14.1. Instalaciones para equinos
13.14.1.1. Mantenimiento diario
13.14.1.2. Mantenimiento quincenal
13.14.1.3. Mantenimiento semestral
13.14.1.4. Mantenimiento anual
13.14.2. Instalaciones para caninos.
13.14.2.1. Mantenimiento diario.
13.14.2.2. Mantenimiento semanal.
13.14.2.3. Mantenimiento Quincenal.
13.14.2.4. Mantenimiento semestral.
13.14.3. Instalaciones especiales en unidades de carabineros, guías y criaderos
13.14.4. Otros procedimientos de aseo y desinfección
13.14.4.1. Calidad del Agua
13.14.4.2. Vehículos que ingresan a las instalaciones
13.14.4.3. Disposición de Cadáveres
13.14.4.4. Programa de control de plagas
13.14.4.5. Control de moscas
13.14.4.6. Recomendaciones para el uso de los desinfectantes
13.15. PROGRAMAS ZOOSANITARIOS
13.16. NUTRICION
13.17. INSTRUCCIONES PARA LA REMISIÓN DE SEMOVIENTES EQUINOS Y CANINOS PARA VALORACIÓN Y TRATAMIENTO MÉDICO VETERINARIO EN EL CRIADERO CABALLAR MANCILLA.
13.18. LABORATORIO CLÍNICO VETERINARIO
13.19. TRANSPORTE SEMOVIENTES EQUINOS
13.20. TRANSPORTE SEMOVIENTES CANINO
13.21. USO DE LOS SEMOVIENTES DE LA POLICIA NACIONAL
13.22. RECOMENDACIONES PARA LA CREACIÓN DE UNIDADES DE CARABINEROS
13.23. HERRAJE Y MANTENIMIENTO DE CASCOS DE SEMOVIENTES EQUINOS
13.24. MANEJO DE RESIDUOS PELIGROSOS DE ORDEN INFECCIOSOS Y DE RIESGO BIOLÓGICO EN LAS UNIDADES DE CARABINEROS Y GUIAS CANINOS.
14. ADMINISTRACIÓN DEL MATERIAL DE ARMAMENTO, EQUIPOS ANTIDISTURBIOS, SISTEMAS ELECTROÓPTICOS Y ACCESORIOS DE LA POLICIA NACIONAL.
14.1. GENERALIDADES
14.1.1. OBJETIVO
14.1.2. ALCANCE
14.1.3. FUNDAMENTO LEGAL
14.2. DEFINICIÓN DE LAS ARMAS
14.2.1. Son armas todos aquellos instrumentos fabricados con el propósito de producir amenaza, lesión o muerte a una persona.
14.3. CLASIFICACIÓN DEL MATERIAL DE DE ARMAMENTO EQUIPO ANTIDISTURBIOS, SISTEMAS ELECTROÓPTICOS Y ACCESORIOS DE LA POLICÍA NACIONAL
14.3.1. Según su clase
14.3.1.1. Armas
14.3.1.1.1. Por su alcance:
14.3.1.2. Municiones
14.3.1.3. Materiales peligrosos
14.3.1.4. Granadas y explosivos
14.3.1.5. Gases y dispositivos de letalidad reducida
14.3.1.6. Equipo de protección personal
14.3.1.7. Sistemas Electroópticos
14.3.1.8. Repuestos y accesorios
14.3.1.9. Equipos y elementos especiales
14.3.2. Según el estado de funcionamiento
14.3.2.1. Aptos para el servicio
14.3.2.2. Para reparación o mantenimiento
14.3.2.3. Inservibles
14.3.2.4. Obsoletos
14.4. DE LOS PROCEDIMIENTOS
14.4.1. Entrada de bienes
14.4.1.1. Por contrato
14.4.1.2. Por recuperación
14.4.1.3. Por transferencia
14.4.1.4. Por donación
14.4.1.5. Por acto administrativo de autoridad competente
14.4.1.6. Por remesas
14.4.1.7. Por reintegros
14.4.2. Salida de bienes
14.4.2.1. Dotación para el servicio
14.4.2.2. Consumo de municiones, gases y explosivos
14.4.2.3. Por remesa
14.4.2.4. Por pérdida
14.4.2.5. Por inservibles u obsolescencia
14.5. SEGURIDAD, ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE
14.5.1. Seguridad personal
14.5.2. Seguridad industrial
14.5.3. Medios de almacenamiento
14.5.3.1. Instalaciones para almacenamiento de armas y municiones
14.5.3.2. Instalaciones para el almacenamiento de explosivos
14.5.3.3. Estanterías
14.5.3.4. Estibaje
14.5.4. Seguridad en el almacenamiento de material de armamento, equipos antidisturbios, sistemas electroópticos y accesorios.
14.5.4.1. Grupo de compatibilidad de almacenamiento
14.5.4.2. Recomendaciones de seguridad en el almacenamiento
14.5.4.3. Recomendaciones para evaluar las propiedades del material
14.5.5. Seguridad en el almacenamiento de Explosivos
14.5.6. Transporte de material de armamento, equipos antidisturbios, sistemas electroópticos y accesorios.
14.5.6.1. Interno
14.5.6.2. Externo
14.5.6.3. Condiciones para el transporte
14.5.6.4. Medidas de seguridad
14.5.7. Almacenamiento de sistemas electroópticos
14.5.7.1. Seguridad física y custodia
14.6. CONTROL Y SUPERVISIÓN
14.6.1. Control general
14.6.2. Control de existencias
14.6.3. Control sobre el mantenimiento
14.6.4. Control con respecto a las medidas de seguridad
14.6.5. Junta técnica del grupo de armamento de la DIRAF
14.6.6. Comités de armamento
14.6.6.1. Comité de Armamento de las unidades policiales
14.6.6.2. Comité de Armamento de la Dirección Administrativa y Financiera
14.6.7. Funciones del almacenista de armamento
14.6.8. Funciones de control armerillo
14.6.9. Funciones de los técnicos del Laboratorio de Sistemas Electroópticos
14.7. DE LA ADMINISTRACIÓN
14.7.1. Cuenta fiscal
14.7.2. Inventarios
14.7.3. Sistema de Información para la Gestión de Elementos del Servicio Policial “SIGES”
14.8. DOTACIONES
14.8.1. Individual
14.8.2. Para el servicio permanente
14.8.3. Para el servicio
14.8.4. Pérdida o daño del material entregado en calidad de dotación
14.8.5. Incautación de elementos por autoridades judiciales en actos del servicio
14.8.6. Sistematización
14.9. MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN
14.9.1. Mantenimiento preventivo
14.9.1.1. Analisis de lubricación
14.9.1.2. Aseo al armamento
14.9.2. Mantenimiento predictivo de armamento o de Segundo nivel
14.9.3. Mantenimiento de tercer nivel
14.9.4. Mantenimiento y conservación de Sistemas Electroópticos
14.9.4.1. Mantenimiento Básico
14.9.4.2. Mantenimiento Intermedio Especializado
14.9.4.3. Mantenimiento de fábrica
14.9.4.4. Inspecciones de sistemas electroópticos
14.9.4.5. Conservación y cuidados
14.9.5. Dotación de repuestos
15. ADMINISTRACIÓN DE LOS BIENES DE SANIDAD POLICIAL
15.1. FUNDAMENTOS LEGALES
15.2. MANEJO DE ALMACENES
15.2.1. Manejo y almacenamiento de medicamentos y Dispositivos Médicos
15.2.2. Manejo y almacenamiento de material radioactivo
15.2.3. Almacenamiento y transporte de equipos
15.2.4. Control de registros
15.3. ALMACENAMIENTO DE INSUMOS CON CARACTERÍSTICAS DE PELIGROSIDAD
15.3.1. Etiquetado
15.3.2. Almacenamiento
15.3.3. Manejo de residuos
15.3.4. Almacenamiento de Aparatos Eléctricos y Electrónicos RAEE´s
15.3.4.1. Señalización
15.4. ADQUISICIÓN Y DISPENSACIÓN DE MEDICAMENTOS
16. PROTECCIÓN DE LOS BIENES DE LA INSTITUCIÓN ANTE PÉRDIDAS Y DAÑOS
16.1. PÓLIZA DE VIDA
16.1.1. Seguro de vida obligatorio o subsidiado
16.1.1.1. Reclamación seguros de vida
16.1.2. Seguro de vida voluntario
16.1.2.1. Reclamación
16.1.3. Procedimiento reclamación seguro de vida
16.1.4. Actualización de datos “SIATH”
16.1.5. Observaciones
16.1.6. Desvinculación del seguro
16.2. PÓLIZA DE AUTOMÓVILES
16.3. PÓLIZA DE AVIACIÓN
16.4. PÓLIZA TODO RIESGO DAÑOS MATERIALES INCLUIDO EL SEGURO DE SEMOVIENTES Y CASCO BARCO
16.4.1. COBERTURAS
16.4.1.1. Todo riesgo daño material.
16.4.1.2. Coberturas para el seguro de semovientes
16.4.1.3. Coberturas para el seguro de casco barco
16.4.2. PROCEDIMIENTO PARA PRESENTAR UNA RECLAMACION DE INDEMNIZACION
16.4.2.1. Armamento
16.4.2.2. Daños en bien inmueble
16.4.2.3. Daños en bienes muebles ( equipo elecrico y electronico, muebles y enseres, equipos de comunicación, equipos de computo, electrodomesticos etc)
16.4.2.4. Semovientes.
16.4.2.5. Casco barco
16.4.3. PROCEDIMIENTO PARA SOLICITAR EL PAGO DE LAS INDEMNIZACIONES LIQUIDADAS POR LA COMPAÑÍA ASEGURADORA.
16.5. SEGURO DE MANEJO GLOBAL PARA ENTIDADES OFICIALES
16.6. SEGURO DE INFIDELIDAD Y RIESGOS FINANCIEROS
16.7. SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL PARA SERVIDORES PUBLICOS
16.8. PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA RECLAMACIÓN DE LOS SINIESTROS
16.8.1. Aviso del siniestro
16.8.2. Reclamación