2. Para se adaptar ao mercado, muitas empresas têm adotado uma série de estratégias muito eficientes, que podem ser facilmente adaptadas pelo pequeno, médio e grande empreendedor. Quanto ao organograma da empresa, as organizações têm adotado a estrutura em rede, apostando em parcerias ou na terceirização.
3. E as desvantagem de se contar com uma estrutura interna excessiva. O custo de determinados serviços pode ser até dez vezes maior, entre uma estrutura interna e externa. Por isso, mesmo quando uma empresa resolve apostar na internalização, a terceirização de facilities.
