GESTÃO DE PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIOS DE PROJETOS

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GESTÃO DE PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIOS DE PROJETOS por Mind Map: GESTÃO DE PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIOS DE PROJETOS

1. PROJETOS: Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

1.1. O escopo é elaborado progressivamente ao longo do ciclo de vida.

1.1.1. O projetos possuem um ciclo de vida que se organiza da seguinte forma: Início do projeto, organização e preparação, execução e encerramento.

1.1.1.1. Grupo de processos de iniciação: Facilitam a iniciação oficial do projeto ou de uma respectiva fase, elabora o termo de abertura, determina o escopo inicial entre outras atividades.

1.1.1.2. Grupo de processos de planejamento: Planeja a execução do projeto através do "plano de gerenciamento do projeto" que deverá ser utilizado durante todo o ciclo do projeto servindo como guia para que as atividades sejam desenvolvidas dentro do padrão de tempo, custo e qualidades esperados.

1.1.1.3. Grupo de processos de execução: Realiza todas as atividades necessárias para finalizar o trabalho definido no plano de gerenciamento de projetos conforme seus requisitos.

1.1.1.4. Grupo de processos de monitoramento e controle: Realiza todas as atividades direcionadas a companhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto considerando seu objetivo geral.

1.1.1.5. Grupo de processos de encerramento: Responsável por finalizar formalmente todas as atividades de um projeto ou de uma fase do projeto, entregar o produto terminado ou encerrar o projeto cancelado.

1.2. Os projetos tem o objetivo de instituir mudanças controladas no intuito de obter melhorias e melhores resultados.

2. PROGRAMAS: Grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas relacionados. Visa a obtenção de benefícios através da gestão coordenada.

2.1. Escopo abrangente a seus componentes, coordenando as suas entradas e resultados com o intuito de produzir benefícios a organização.

2.2. Aceita mudanças e adapta-se a elas conforme necessidade.

3. PORTFÓLIOS: Conjunto de projetos e programas. Operações gerenciadas e, grupo para alcançar objetivos estratégicos.

3.1. São monitoradas as mudanças internas e externas de maior abrangência.

3.2. Possui escopo organizacional que muda juntamente com os objetivos estratégicos da organização.