Gestão por competência

1. 3. Definir competências dos colaboradores

1.1. Definir e alinhar competências dos colaboradores com MVVE e as competências desejadas pela organização

2. 4. Identificar as competências dos colaboradores

2.1. Identificar as competências que os colaboradora tem a oferecer

2.1.1. Trabalhar os GAPs

3. 5. Desenvolver os colaboradores

3.1. Treinar lós a partir dos gaps encontrados

4. 1. Sensibilizar

4.1. Sensibilizar a gestão/diretoria sobre a importância da gestão por competência, envolvimento de todos por meio da comunicação. Se não for bem sucedido o projeto não será concluído)

4.1.1. Apresentar vantagens, explicar objetivos por meio de promoções de reuniões.

5. 2. Definição de competências da organização

5.1. Definir as competências que melhor representam a organização de acordo com a MVVE.

6. 6. Acompanhar evolução do processo

6.1. Acompanhar os indicadores de melhorias dos gaps e a evolução desses na organização.