MOTIVACIÓN

1. Motivar Mediante el Diseño de Trabajo

1.1. Características Modelo de Trabajo

1.1.1. 1) Variedad de Actitudes

1.1.2. 2) Identidad de Tarea

1.1.3. 3) Asignación de Tareas

1.1.4. 4) Autonomía

1.1.5. 5) Retroalimentacion

2. TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN

2.1. Teoría Y:que a los empleados se disgustan su trabajo.

2.2. Teoría X: se supone que al empleado le gusta su trabajo

2.3. Teoría de jerarquía de las necesidades son: 1. Fisiológicas. . 2. Seguridad. 3. Sociales. 4. Estima. 5. Autorrealización.

3. TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA MOTIVACIÓN

3.1. Teoría Evolución Cognitiva: Premisos intrínsecos como ser un salario.

3.2. Teoría del Establecimiento de Metas: Define las metas, especifica y conduce a un rendimiento elevado

3.3. Teoría del Reforzamiento: Planea que el reforzamiento condicional al comportamiento

3.4. Teoría de la Equidad: Planea que los individuos comparar sus aportaciones y resultados en el trabajo

3.5. Teoría de la Eficacia Personal: creencia que tiene capaz el individuo de hacer una tarea.

3.6. Teoría de la Expectativa: Fortaleza de una tendecia para actuar de cierta manera.

4. Se define motivación como los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo.

5. Rediseñar los Trabajo para motivar

5.1. Rotación de Puesto

5.2. Diversificación de Puesto

5.3. Enriquecimiento de Puesto

6. 3 Elementos motivación son: 1)Intensidad, 2)Dirección, 3)Persistencia

7. Identificar las Alternativas De cuerdo al Trabajo y como Motivan al Empleado

7.1. Horas Flexibles

7.2. Teletrabajo

7.3. Puesto Compartido

8. Medidas para Involucrar en el trabajo y como los Motiva a los Empleados

8.1. Administracion Participativa

8.1.1. Comparte un grado significativo de poder en el toma de decisiones

8.2. Participación Representativa

8.2.1. Los trabajadores participan en la toma de decisiones

8.3. Circulo de Calidad

8.3.1. Grupo donde los empleados se reúnen para analizar y resolver un problema

9. FORMAS FLEXIBLES QUE SE CONVIETEN EN MOVIDAORES

9.1. Plan que permite que cada empleado forme un paquete de prestaciones individual hecho según sus necesidades y situación.

9.1.1. 3 tipos flexibles

9.1.1.1. 1) Plan Modulares: es hecho para cubrir las necesidades del grupo de trabajadores

9.1.1.2. 2) Planes en base a mas Opiniones: consiste en un nucleo o bases de prestaciones

9.1.1.3. 3) Planes en Gastos Flexibles: permite que los trabajadores disponga de una cifra de dinero