Fatores Motivacionais x Diferencial Competitivo

1. Levando em consideração os ensinamentos ao lado, o que a organização adquire num diferencial competitivo?

1.1. Não ser imitado facilmente

1.2. Ser único

1.3. Sustentável

1.4. Superior aos concorrentes

1.5. Aplicável a múltiplas situações

2. Isso poderá ser aplicado na vida pessoal do empregado, fazendo com que sinta-se ainda mais motivado a executar suas tarefas no ambiente de trabalho, tornando-se uma consequência sem parecer obrigatória.

3. Por Peter Drucker, temos três ensinamentos

4. 1° - Autogerenciamento

4.1. Se perguntar: Quais são as minhas forças? Quais são os meus valores? Onde pertenço? Qual deve ser a minha contribuição?

4.2. Cada profissional tem de saber exatamente qual é o seu trabalho e aproveitar o tempo destinado para isso para fazê-lo, e da melhor forma possível.

5. 2° O que fazem os líderes eficazes?

5.1. Ter conhecimento do que precisa;

5.1.1. Práticas que assegurem a organização de ser responsável e comprometida.

5.2. Ajuda necessária para transformar esse conhecimento em ação;

5.3. Desenvolvem plano de ação;

5.3.1. Assumem responsabilidades por suas decições;

5.4. Focados em oportunidades ao invés de problemas;

5.5. Pensam e dizem "nós" ao invés de "eu".

6. 3° A disciplina da inovação: Identificando oportunidades

6.1. Ocorrências inesperadas;

6.1.1. Processos necessários;

6.2. Para tudo isso, é necessário ter conhecimento, foco e ingenuidade, apoiado por persistência e comprometimento.

6.2.1. Mudanças na indústria e no mercado;

6.2.2. Mudanças de percepção.