1. objetivos estabelecidos
1.1. processo
1.2. coordenação
1.3. eficiência
1.4. eficácia
2. administradores
2.1. papéis
2.1.1. símbolo
2.1.2. líder
2.1.3. elemento de ligação
2.1.4. monitor
2.1.5. disseminador
2.1.6. porta-voz
2.1.7. empreendedor
2.1.8. solucionador de conflitos
2.1.9. adm de recursos
2.1.10. negociador
2.2. habilidades
2.2.1. conceituais
2.2.1.1. coordenar
2.2.1.2. integrar
2.2.1.3. interpretar
2.2.1.4. analisar
2.2.2. humanas
2.2.2.1. relacionar
2.2.2.2. comunicar
2.2.2.3. entender as pessoas
2.2.2.4. motivar
2.2.2.5. liderar
2.2.3. técnicas
2.2.3.1. usar ferrementas
2.2.3.2. procedimentos
2.2.3.3. técnicas
2.2.3.4. conhecimentos especializados
2.3. responsavél
2.3.1. planejamento
2.3.1.1. definir objetivos
2.3.1.2. desenvolver estratégia
2.3.2. organização
2.3.2.1. o que deve ser feito
2.3.2.2. como deve ser feito
2.3.2.3. quem deve fazer
2.3.3. direção
2.3.3.1. liderar e motivar
2.3.4. controle
2.3.4.1. monitorar o desempenho
3. Níveis organizacionais
3.1. estratégico
3.1.1. mebros do conselho
3.1.2. vice-presidente
3.1.3. presidente
3.2. tático
3.2.1. gerentes
3.2.2. diretores
3.3. operacional
3.3.1. supervisores
3.3.2. lideres de equipes
3.3.3. cooredenadores
4. Áreas fucionais da Organização
4.1. área da produção ou operaçoes
4.1.1. instalações
4.1.2. processo produtivo
4.1.3. planejamento de produto
4.1.4. organização do trabalho
4.1.5. planejamento da produção
4.1.6. administração de estoque
4.1.7. controle
4.1.8. compras
4.2. área comercial e de marketing
4.2.1. pesquisa de mercado
4.2.2. produto
4.2.3. preço
4.2.4. distribuição
4.2.5. comunicação
4.2.6. vendas
4.3. área financeira
4.3.1. informação de gestão
4.3.2. análise
4.3.3. investimento
4.3.4. financiamento
4.3.5. distribuição de dividendos
4.4. área de recursos humanos
4.4.1. implementação de políticas e procedimentos
4.4.2. planejamento dos recursos humanos
4.4.3. recrutamento e seleção
4.4.4. treinamento e desenvolvimento
4.4.5. avaliação de desempenho
4.4.6. remuneração e compensação
4.4.7. melhoria das condições de trabalho