1. Medio ambiente
1.1. Condiciones exteriores que afectaron para la contratación
1.2. Descuido por enfoque en firma de contratos y reuniones en San José
2. Materiales
2.1. Ausencia de equipo adecuado
2.2. Equipo dañado
2.3. Mal uso del equipo
3. Máquina
3.1. Falla del sistema
3.2. Ausencia de maquinaria adecuada
4. Personal que llega No son Calificados para las vacantes disponibles en ese momento
4.1. Se solicitó ayuda a PV, para la contratación de las plazas con atraso y se hizo más publicidad.
5. Falta de personal para las plazas que se encontraban abiertas.
5.1. Con visto bueno de la GO se hicieron unos aumentos salariales para mayor efectividad.
6. Contexto
6.1. Indicadores
6.1.1. Fecha 18-11-2019
6.1.1.1. Se ha buscado ser mas agresivos a la hora de tener plazas complicadas, impulsando desde el primer día de su apertura la contratación o la búsqueda del personal. Esto con el fin de evitar que existan plazas con tanto atraso.
6.1.2. Porcentaje de Personal Contratado en el tiempo establecido
6.1.3. Octubre 2019
6.1.4. Contratación de Personal
6.1.5. En el mes de Octubre el resultado general fue de un 70,73%, no se alcanzo criterio en la regional de Alajuela
6.2. Acción correctiva
6.2.1. 01 de noviembre
6.2.2. Contratación del Personal
7. Mano de obra
8. Método
8.1. Procedimiento de Publicidad
8.1.1. Se identifica descuido en procesos de publicidad con las vacantes críticas
8.2. Ausencia de procedimiento
8.3. Mala planificación
9. Medida
9.1. Cálculos incorrectos
9.2. Información desactualizada
9.2.1. Se detecta que existían plazas de meses anteriores que nunca fueron cerradas
9.2.1.1. Se hizo una revisión exhaustiva, y se cerró todo lo que no debía estar abierto
9.2.1.1.1. Boston Scientific Heredia 1 plaza 36 días de atraso
9.2.1.1.2. ICE CENSE San Miguel Heredia 2 plazas 42 días de atraso
9.2.1.1.3. Supervisores Alajuela 1 plaza 48 días de atraso
9.2.1.1.4. ICE Oficinas CENSE Santo Domingo de Heredia (SELIME) 1 plaza 63 días de atraso