1. Planeación
1.1. Para determinar el objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
1.1.1. Aclarar, amplificar y determinar los objetivos. Pronosticar. Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
2. Organización
2.1. Para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones.
2.1.1. Subdividir el trabajo en unidades operativas (departamentos). Agrupar las obligaciones operativas en puestos. Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas.
3. Ejecución
3.1. Por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
3.1.1. Poner en practica la filosofía de participación por todos los afectados por la decisión. Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo. Motivar a los miembros.
4. Control
4.1. De las actividades para que se conformen con los planes.
4.1.1. Compara los resultados con los planes generales. Evaluar los resultados contra los estándares de desempeño. Idear los medios efectivos para medir las operaciones.