1. Las ideas de creatividad conducen a innovaciones de:
1.1. Tecnología
1.2. Técnicos
1.3. Econónicos
1.4. De personal
1.5. Del mercado
1.6. De la organizacion interna y la configuración de los recursos.
2. Formas de fomentar o estimular la creatividad empersarial:
2.1. Proponer retos
2.2. Motivar
2.3. Fomentar una participación activa
2.4. Dar mayor autonomia
2.5. Generar variedad, evitantando el estancamiento
3. Formas de practicar la innovación
3.1. Fomentar la creatividad, generando ideas para innovar
3.2. Erradicar el miedo al fracaso
3.3. Estar atento a los cambios del mercado
3.4. Lanzar nuevos productos, servicios o mercados de procesos
4. Innovacion: Proceso en el cual a partir de una idea, invención o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un producto, tecnica o servicio útil que sea comercialmente aceptada
4.1. La innovación es el elemento clave influye en la competitividad
5. Beneficios
5.1. Al conocer las fuerzas y debilidades de la organización, podríamos implementar estrategias efectivas para mejorar su efectividad.
5.2. Para conocer bien a alguien, hay que saber, no solo quién es, cómo es, cómo piensa y actúa, desde esta premisa podríamos implementar nuevas estrategias de mejoramiento y desarrollo.
6. Conclusiones
6.1. Podríamos decir que la estrategia de los emprendimientos sociales es como un juego de ajedrez, que para llegar a su objetivo se basa en lo necesario, se observan los caminos mas estratégicos y firmes, que pueden cambiar de estrategias si es necesario siendo estas no planificadas, tomando muy en cuenta las dificultades o las amenazas de los problemas alas cuales se enfrenta y su única intención es alcanzar su final de partida.
6.2. Se logro identificar los aspectos de innovación, creatividad y emprendimiento generando un aprendizaje.
6.3. Se reconoce la importancia de tener una estructura lógica y organizacional al momento de plantear una idea de negocio, como estrategia fundamental como procesos creativos y rentables
7. Definición: Son elementos del entorno empresarial desde hace mucho tiempo, pero que a medida que los mercados se hacen mas competitivos, estos han tomado un papel protagónico que pueden desarrollar ventajas competitivas que permitan mantenersen con éxito.
8. La creatividad y la innovación son herramientas diferentes, pero trabajan en conjunto como un resultado de cambios dentro de una organización.
9. Caracteristicas de personas creativas
9.1. Poseen alta autoestima, se reconocen valiosas y creativas.
9.2. Tienen apertura a vivir nuevas experiencias.
9.3. Motivación hacia lo desconocido.
9.4. Observan su entorno sin juicios ni prejuicios.
9.5. Aceptan el fracaso como un aprendizaje.
9.6. Analizan los errores cometidos.
9.7. Son flexibles al cambio.
9.8. Están dispuesto a colaborar y co-crear con otros.
9.9. Disfrutan el proceso de aprender.
9.10. Mantienen vivo su niño interior: juegan, se relajan y se sienten con la libertad producir nuevas cosas.
9.11. Trabajan, trabajan y trabajan muchísimo en el campo que les interesa desarrollarse
10. Emprendimiento: es un termino últimamente muy utilizado en todo el mundo. Aunque el emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad, pues es inherente a ésta, en las últimas décadas, éste concepto se ha vuelto de suma importancia, ante la necesidad de superar los constantes y crecientes problemas económicos. La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, término que después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya existente
10.1. Competir en el espacio existente del mercado
10.2. Retar a la competencia.
10.3. Explotar la demanda existente en el mercado
10.4. Elegir entre la disyuntiva del valor o el coste
10.5. Alinear todas las actividades de una empresa, con la decisión estratégica de la diferenciación o el bajo coste.
