1. COMO SE LOGRA?
1.1. PROCESOS PARA LA ELABORACIÓN DE UNA ESTRATEGIA
1.1.1. Elaboración de una visión estratégica
1.1.1.1. En el largo plazo
1.1.1.1.1. Con una Misión
1.1.1.1.2. Con valores
1.1.2. Establecer objetivos
1.1.2.1. Como medidas de
1.1.2.1.1. Desempeño
1.1.2.1.2. Progreso
1.1.3. Diseñar una estrategia
1.1.3.1. Para alcanzar
1.1.3.1.1. Obejtivos
1.1.3.1.2. Progreso
1.1.4. Aplicar y ejecutar la estrategia
1.1.4.1. De forma
1.1.4.1.1. Efíciente
1.1.4.1.2. Efícaz
1.1.5. Vigilar los avances
1.1.5.1. Evaluar el desempeño
1.1.5.1.1. Medidas correctivas
2. ESTRATEGIA SOLIDA
2.1. Competir para conseguir
2.2. Buenos Resultados
2.3. Fortaleciéndose para el éxito
2.4. Buscando el largo plazo
3. PRUEBAS DE ESTRATEGIA GANADORA
3.1. PRUEBA GANADORA?
3.2. DE AJUSTE
3.2.1. Ajustarse a:
3.2.1.1. INDUSTRIA
3.2.1.2. CONDICIONES COMPETITIVAS
3.2.1.3. MEJORES OPORTUNIDADES DEL MERCADO
3.2.1.4. ASPECTOS EXTERNOS
3.2.1.5. NO FUNCIONA SIN AJUSTE EXTERNO
3.3. COMPETITIVA DE LA VENTAJA
3.3.1. Comprobar si esta estrategia es:
3.3.1.1. DURADERA
3.3.1.1.1. PARA SER MAS PODEROSA
3.4. DEL DESEMPEÑO
3.4.1. ES SOLIDO EL DESEMPEÑO?
3.4.1.1. REFLEJA:
3.4.1.2. RENTABILIDAD
3.4.1.3. FORTALEZA FINANCIERA
4. BUENA ESTRATEGIA
4.1. +
4.1.1. BUENA EJECUCIÓN
4.1.1.1. =
4.1.1.1.1. BUENA DIRECCIÓN
5. ELKIN LEÓN 2019-CORPORACION IBEROAMERICANA
6. METODOLOGÍA
6.1. ESTRATEGIA
6.1.1. VISIÓN
6.1.1.1. MISIÓN
6.2. OBJETIVOS
6.2.1. PLANEACIÓN
6.2.1.1. EJECUCIÓN
6.3. VERIFICACIÓN
6.3.1. IMPLEMENTACIÓN
6.3.1.1. LARGO PLAZO
6.4. DURACIÓN
6.4.1. COMPETENCIA
6.4.1.1. POSICIONAMIENTO
6.5. RESULTADOS
6.5.1. CRECIMIENTO
6.5.1.1. DESEMPEÑO