Plano de Negócios

1. Toda empresa precisa

1.1. Saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento = Plano de negócio

2. A falta ou falha de planejamento

2.1. acarreta

2.1.1. fracassos

2.1.1.1. Podem ser:

2.1.1.1.1. Falta de experiência

2.1.1.1.2. Falta de dinheiro

2.1.1.1.3. Atitudes erradas

2.1.1.1.4. Localização errada

2.1.1.1.5. Expansão inexplicada

2.1.1.1.6. etc...

3. O que se espera:

3.1. Ferramenta para expor ideais em uma linguagem compreensível

3.2. mostre viabilidade

3.3. probabilidade de sucesso

4. Qual melhor hora de usar?

4.1. no lançamento de novos empreendimentos;

4.2. no planejamento de empresas maduras.

5. Possui seções que proporciona entendimento completo do negócio

5.1. seus objetivos;

5.2. seus produtos e serviços;

5.3. seu mercado;

5.4. sua estratégia de marketing

5.5. sua situação financeira.

6. Possui 4 estruturas:

6.1. estrutura 1:

6.1.1. essa estrutura é sugerida para pequenas empresas manufatureiras em geral

6.2. estrutura 2:

6.2.1. sugerida para empresas pontocom

6.3. estrutura 3:

6.3.1. sugerida para pequenas empresas prestadoras de serviço.

6.4. estrutura 4:

6.4.1. sugerida para pequenas empresas em geral.

7. Devem ser utilizadas internamente, guiando e validando os esforços de melhoria da empresa

7.1. Necessário monitoramento periódico

7.1.1. Painel de Metas

7.1.1.1. dinâmica e exige a criação de um procedimento de atualização periódica dos dados

7.1.1.2. fornece um conjunto de medidas de desempenho de equilíbrio da empresa

7.1.1.3. se transformará em um instrumento dinâmico de implementação da estratégia da empresa

7.1.1.3.1. SUCESSO!