1. El liderazgo es la acción que tienen los individuos al ser líderes, es decir, son el conjunto de actitudes, habilidades y la manera de fluir del individuo.
1.1. 4 aspectos de las empresas las cuales triunfan de manera eficiente y son: La comunicación La seguridad El trabajo en equipo La cooperación, ayuda y respeto.
2. ¿Cuáles son los 4 aspectos de liderazgo básicos de las empresas que triunfan de manera eficiente?
2.1. TEORIAS DE CONSIGNA
2.1.1. DIFERENCIAR CADA ESPACIO Y ENTORNO: 1. Situaciones propias de la empresa 2. Situaciones propias del hogar 3. La vida persona 4. Diferenciar las responsabilidades laborales con las de la familia (tratar cada situación en su lugar indicado)
2.2. El CEREBRO COCODRILO En esta teoría se debe tener en cuenta que las decisiones mas importantes para la empresas u organizaciones no deben tener un rumbo visceral, se debe tener plena conciencia de que se cuidaran los intereses propios de la empresa siempre salvaguardando la misma
2.2.1. UN LUGAR A DONDE LLEGAR En este aspecto se debe considerar que los lideres deben tener clara la visión de la organización, siempre innovando sin dejar de aportar constantemente desde los diferentes roles que ofrece la empresa, y si no lo ofrece estos pueden ser creados por ellos mismos
2.2.1.1. PASIÓN Y SABIDURÍA PARA FORJAR LAS SIGUIENTE GENERACIÓN Se debe perdurar en el tiempo, las experiencias de cada generación, las que le aportaran ideas de mejora e innovación a las siguientes generaciones, siempre fortaleciendo el talento sucesor y dejando que este construya sus propias experiencias, siempre teniendo en cuenta la sabiduría de las anteriores generaciones
3. ¿Cuáles son los errores comunes, pero con solución, que se presentan frecuentemente en las empresas familiares de Colombia?
3.1. Cabe estacar que al realizar una empresa familiar existen errores los cuales afectan a todas las personas, sin embargo estas tienen soluciones, mayormente uno de los errores que mas suelen suceder son la repartición de bienes ya que se debe compartir todo de manera igualitaria y equitativa.
3.1.1. • Mala administración. • Desigualdad en la distribución de los ingresos • Manos de obra no capacitadas. . Mezclar los espacios laborales con los familiares . Problemas de Autoridad (diferenciar los roles en la empresa)
4. Y como conclusión: ¿Qué nos hace falta en Colombia para poder aplicar con más frecuencia y con mayor éxito estas teorías?
4.1. En Colombia lo que mas hace falta es la solidaridad en las personas, la comprensión y poner los valores en practica para así tener éxito en todo momento.
4.1.1. Nos hace falta . Disciplina . Perseverancia . Mayor unión familiar para la creación de la empresa