Gestión de Proyectos

1. Gestión de la Integración

1.1. Acta constitutiva del proyecto

1.2. Plan para la dirección del proyecto

1.3. Implica tomar decisiones referidas a balancear objetivos

1.4. Manejar interdependencias entre las áreas de conocimiento

2. Gestión de la Calidad

2.1. Indicadores de calidad

2.2. Procesos y actividades que determinan:

2.2.1. Responsabilidades

2.2.2. Objetivos

2.2.3. Políticas

2.3. Busca que el proyecto se ejecute satisfactoriamente

3. Gestión del cronograma

3.1. Secuencia de las actividades

3.2. Desarrollo del cronograma

4. Gestión de la Comunicación

4.1. Desarrollo del plan de comunicación del proyecto

4.2. Disposición de información oportuna y adecuada a través de:

4.2.1. Generación

4.2.2. Recopilación

4.2.3. Distribución

4.2.4. Almacenamiento

4.2.5. Recuperación

5. Gestión de las adquisiciones

5.1. Se identifican las adquisiciones necesarias para el proyecto

5.2. Compra o adquisición de insumos, bienes y servicios

6. Gestión del alcance

6.1. Creación de: Estructura del desglose de trabajo

6.1.1. Mejor conocida como EDT

6.1.2. Garantiza que el proyecto cuente con todo el trabajo necesario para ser completado

6.1.3. Define y controla que se incluye y qué no.

6.1.4. Definición de actividades

7. Gestión de los costos

7.1. Elaboración del presupuesto

7.1.1. EVA

7.2. Procesos relacionados con estimar

7.3. Control de costos

7.4. Aprobar el presupuesto para el proyecto

8. Gestión de los recursoos

8.1. Estimación de los recursos necesarios para el desarrollo del proyecto

8.2. Evalúa la asignación de los mismos

9. Gestión de los riesgos

9.1. Identificar los riesgos involucrados

9.2. Desarrollo de las respuestas a los riesgos

9.3. Monitoreo, control y minimización de los mismos

10. Gestión de los interesados

10.1. Planeación del involucramiento de los interesados

10.2. Identifica a las personas que pueden afectar o ser afectadas por el proyecto

10.3. Conoce y evalúa Expectativas