1. Teoría General
1.1. VARIABLES
1.1.1. Tareas
1.1.2. Tegnologia
1.1.3. Estructura
1.1.4. Personas
1.1.5. Ambiente
2. Enfoques Administrativos
2.1. CLÁSICO
2.1.1. TEORIA CIENTÍFICA
2.1.1.1. Aplica métodos de ciencia a los problemas administrativos, para obtener eficiencia
2.2. ESTRUTURALISTA
2.2.1. TEORÍA DUROCRATICA
2.2.1.1. Enfatiza la necesidad de una jerarquía estricta, gobernada por normas claras y precisas y lineamientos de autoridad. Modelo burocrático normativo.
2.3. HUMANISTA
2.3.1. TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
2.3.1.1. Su enfoque es hacia la conducta humana en que los trabajadores y la administración tienen un propósito común.
2.4. NEOCLASICO
2.4.1. TEORÍA NEOCLASICA
2.4.1.1. Esta teoría ve a la organización como sistema cerrado, desconsiderando las influencias ambientales, la conducta humana son principios y fundamentos contradictorios.
2.4.2. ADMON POR OBJETIVOS
2.4.2.1. Analiza , mide, identifica, y construye movimientos e instrumentos que se deben emplear en el método estándar para lograr el máximo eficiencia en el trabajo.
2.5. DEL COMPORTAMIENTO
2.5.1. TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
2.5.1.1. Considera que el elemento humano es el factor determinante en los objetivos de la empresa.
2.5.2. DESARROLLO ORGANIZACIONAL
2.5.2.1. Se encuentran enmarcadas por un macro-sistemas en constantes cambios y transformaciones, que provoca la necesidad de diseñar organizaciones flexibles y adaptables.
2.6. SISTEMÁTICO
2.6.1. TEORÍA DE SISTEMAS
2.6.1.1. Las organizaciones son sistemas abiertos, porque mantienen una interacción activa con su entorno
2.7. SITUACIONAL
2.7.1. CALIDAD TOTAL
2.7.1.1. Instalan controles en las ultimas faces del proceso , corrigen defectos en las primeras etapas del procesos.