Gestão de Compras

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Gestão de Compras por Mind Map: Gestão de Compras

1. Obter o valor total gasto nas compras de insumos para produção

1.1. Produto ou serviço final

2. Suprir as necessidades de materiais e serviços

2.1. Quantidade

2.2. Qualidade

2.3. Prazo

3. Electronic Data Interchange- EDI

3.1. Tecnologia para transmissão de dados

3.1.1. Benefícios

3.1.1.1. Redução de custos

3.1.1.2. Rapidez

3.1.1.3. Segurança

3.1.1.4. Facilidade da colocação de pedidos

3.1.2. Ordens ou pedidos de compras e documentos padronizados

3.1.2.1. Enviados sem utilização de papel

3.2. Computador do cliente diretamente ligado ao computador do fornecedor

4. Estratégias de Aquisição

4.1. Verticalização

4.1.1. Vantagens

4.1.1.1. Ganho de independência

4.1.1.2. Aumento de lucro

4.1.1.3. Autonomia

4.1.2. Desvantagens

4.1.2.1. Perda de flexibilidade

4.1.2.2. Perda de foco

4.2. Horizontalização

4.2.1. Dependência de terceiros

4.2.2. Vantagens

4.2.2.1. Redução de custos

4.2.2.2. Maior flexibilidade e eficiência

4.2.3. Desvantagens

4.2.3.1. Menor controle tecnológico

4.2.3.2. Maior exposição

5. Sistemas de Compras

5.1. Solicitação de Compras

5.1.1. Informando o que deve comprar, quantidade, prazo e local de entrega

5.2. Cotação de preços

5.2.1. Propostas de fornecedores para fornecimento informando preço, prazo e reajustes

5.2.2. Pré-seleção dos concorrentes

5.2.3. Preço objetivo

5.3. Análise de Compras

5.3.1. Controle da fase dos processos de compras

5.3.2. Variações de preços

5.3.3. Modificações das quantidades solicitadas

6. Comprar ou fabricar

6.1. Custo fixo

6.1.1. Não varia conforme a alteração na produção

6.2. Custo variável

6.2.1. Seus valores se alteram de acordo com as unidades que são produzidas

6.3. Fórmula

6.3.1. CT=CF+CV x q