MANAGEMENT Y CLIMA ORGANIZACIONAL .
por Erika Guzman
1. conocimiento
2. acciones eficaces
3. emprendedor empresario
4. convertir la información
5. Relativo a personas valores
5.1. fortalecer sus puntos fuertes
5.2. minimizar sus debilidades
5.3. compromiso forma parte de la identidad
5.4. cultura personas que se integran
6. relativos resultados
6.1. los resultados solo se dan hacia el exterior
6.2. la misión empresarial que precisan ser evaluados para ir mejorando su eficacia de forma continua
7. alcanzar ventajas competitivas
7.1. elemento de
7.1.1. declaración
7.1.2. motivacion
8. etapas de la evolución
8.1. dirección por control
8.1.1. predicciones recurrentes
8.2. planificación clásica
8.2.1. condiciones del entano
8.3. planificación estratégica
8.3.1. incipiente al entorno
8.3.1.1. amenazas
8.3.1.2. oportunidades
8.4. dirección estratégica
8.4.1. paradigmas postindustrial
8.4.2. conocimiento
8.4.3. capital intelectual
8.5. dirección estratégica incipiante
8.5.1. ventajas competitivas a través de un posicionamiento en el mercado
9. conocimiento en la acción
10. aplicación
11. su función
11.1. globalidad
12. impredicible
12.1. desarrollar
12.1.1. tarea de gerente
12.1.1.1. cuestiones básicas
13. relativo desarrollo
13.1. facilitador del desarrollo de la empresa y sus miembros
14. estrategia
14.1. metas de la organización
14.2. expresión
14.2.1. dominio competitivo
14.3. dominio competitivo
14.3.1. como respuesta
14.3.1.1. a la oportunidad
14.3.1.2. y a la amenaza