NEUROMANAGMENT

Neuromanagment

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NEUROMANAGMENT por Mind Map: NEUROMANAGMENT

1. Francisco Rubia

1.1. Las neurociencias deberían servir de enlace entre las ciencias y las letras, entre las ciencias experimentales y las humanidades

2. Evolución del Neuromanagment

2.1. Todo lo que percibimos y lo que pensamos se elabora en el cerebro

3. Diferencias cerebrales de genero

3.1. Carácter es determinante según la forma de tratarle

4. Consejos para empresas, unidades de trabajo y personas

4.1. Unidades de trabajo y jefes

4.1.1. Conozca su dominancia y la de sus colaboradores y actúe en consecuencia

4.1.2. Domine todos los lenguajes cerebrales

4.1.3. Enfadados, no gracias

4.1.4. Crear equipos con toso tipo de dominancia

4.1.5. Necesidad de rapport

4.1.6. Analizar la forma en la que se trabaja

4.1.7. Técnicas de resolución de problemas en equipo

4.1.8. Aumentar la conciencia

4.1.9. Ritual para pensar

4.1.10. El ritual del café

4.1.11. Entrevístese mas y reúnase menos

4.1.12. Aprender de otro campo

4.1.13. Cambie de sitio

4.2. Personas

4.2.1. Conozca su cerebro

4.2.2. Un puesto optimo para su cerebro

4.2.3. Entrene su cerebro: Gimnasia cerebral

4.2.4. Aprenda otro idioma

4.2.5. El placer de meditar

4.2.6. Aumente la conciencia

4.2.7. Piense y actúe

4.2.8. Consejos para hemisferios izquierdos

4.2.8.1. Cambie de perspectiva

4.2.8.2. Busque mas soluciones

4.2.8.3. Trabaje las atribuciones

4.2.8.4. Tómese un día libre

4.2.8.5. El <Café> como aliado

4.2.9. Consejos para hemisferios derechos

4.2.9.1. Cuide los detalles

4.2.9.2. Repase, profundice en los temas

4.2.9.3. Simplifique el trabajo

4.2.9.4. Ordene

4.2.9.5. El seguimiento es importante

4.2.9.6. Concéntrese

5. Objetivos

5.1. entorno profesional sea mas facil

5.2. soy capaz de plantear temas de manera que el cerebro del interlocutor entienda mejor mi mensaje

5.3. hablar su lenguaje cerebral para que la comunicación sea mas eficaz y fluida

6. tiene

6.1. la vocación de aplicar los conocimientos sobre el cerebro en situaciones de mando dentro de las organizaciones

7. Para Comerciales

7.1. El cerebro busca características especificas de un determinado producto o servicio

7.1.1. El comercial debe mostrar esas caracteristicas

7.2. Se debe de conocer el tipo de cerebro para hablar el mismo lenguaje

8. REFLEXIONES

8.1. ¿Se puede ser buen jefe antes de los 35 años?

8.2. La carrera profesional y el neuromanagment

8.3. ¿Haremos la selección con un escaner cerebral?