Roles Directivos
por Cristian Camilo Muñoz Agamez
1. Incorpora las tareas actividades tales como: Pensamientos estratégico, análisis, formulación, planificación, implantación y control.
2. 2) Reconoce los problemas, busca sus soluciones, aclara los objetivos, asigna las tareas y los roles.
3. 1) Debe ser claro quien manda y administra.
4. Rol de director
5. Funciones:
5.1. _ Estratégico: Cumple con la toma de decisiones de la empresa con respecto al mercado.
5.2. _ Organizativo: Estructura el modelo de negocio.
5.3. _ Operativo: Desempeña labores operativas en la empresa.
5.4. _ Gestión de recursos: Asigna el uso de estos; también la capacidad y distinción de estos.
5.5. _ Aprendizaje: Busca el mejoramiento constante a través de tareas.
5.6. _ Innovador: Busca la mejora tanto en los empleados, productos, gestión y competitividad.
6. Comportamiento Organizativo:
6.1. 1: Estudia la conducta de las personas y como esta influye en sus labores y resultados en la productividad.
6.2. 2: El modelo básico busca la comprensión del individuo hasta el nivel grupal.
6.2.1. La estructura del grupo son: Liderazgo, comunicación, relaciones de grupo, poder y política.
6.3. 3: La base de la conducta individual son la personalidad y los valores.
6.4. 4: La cultura organizaciones es la sana relación entre la persona y sus propios valores.
7. ¿Qué es una empresa?
7.1. Es el instrumento para el servicio de las necesidades solicitadas por las persona.
7.1.1. La dirección busca que el proceso de organización alcance las metas y la visión.
7.2. El éxito de esta será determinado por las decisiones exitosas tomadas por los directivos.
8. Villar Vargas, Mario Fidel, 2016, Estilos de liderar para el aprendizaje organizativo, RIL editores, Roles Directivos desde la Perspectiva del Negocio Págs: 47-74, Base de datos E-libro. Para consultaron, revise el http://biblioteca.iberoamericana.edu.co/index.php/e-recursos/suscripcion
9. 4) Establece las normas y las políticas que vayan de la mano con las metas administrativas, y así el proceso sea desarrollado adecuadamente.
10. 3) Planifica, fija los objetivos y detecta las metas.
11. ¿Qué son?
11.1. Los hay de tres tipos:
11.1.1. Interpersonales:
11.1.1.1. Es la cabeza visible y cumple la función de líder.
11.1.2. Información:
11.1.2.1. Es un monitor, portavoz y difusor.
11.1.3. Toma De Decisiones:
11.1.3.1. Es un empresario negociador y asigna recursos.