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Team+ por Mind Map: Team+

1. Por que mudar?

1.1. Burning Ambition: ser a empresa de mineração mais valorizada do mundo até 2023.

1.1.1. Colaboração para entregarmos mais

1.1.2. Inovação

1.1.3. Métodos ágeis

1.2. Re-imaginar a mineração para melhorar a vida das pessoas.

1.2.1. Feedback contínuo

1.3. Resultados Extraordinários

2. Modelo

2.1. Reuniões Team+

2.1.1. Periodicidade: mensal ou bimensal

2.1.2. Guardião dos valores

2.1.2.1. Atribuído em cada reunião

2.1.2.2. Deve dar feedback sobre grupo

2.1.2.3. Monitorar os nossos valores

2.1.3. Reuniões de perfomance para atribuir e acompanhar os compromissos em time

2.2. Compromissos Individuais

2.2.1. Curto prazo: 1 a 2 meses

2.2.2. Alinhado as metas coletivas

2.2.3. Acordado, ajustado e monitorado em time

2.2.4. Impulsionar a inovação

2.2.5. Sem vínculo direto com a remuneração variável

2.3. Reuniões 1:1

2.3.1. Formal ou informal

2.3.2. Todos os níveis, não somente gestores

2.3.3. Feedback contínuo

2.4. Metas coletivas

2.4.1. Até nível de ativos

2.4.2. Vinculado com a remuneração váriavel

3. Plataforma Team+

3.1. Registro e acompanhamento dos compromissos

3.2. Agendar reunião 1:1

3.3. Reconhecimento e Feedback

4. Como a Anglo American pratica meritocracia?

4.1. Programa de mérito

4.1.1. Promoções

4.1.2. Aumento salarial

4.2. Programa Aplausos

4.3. Gestão de Talentos

4.3.1. Avaliação de potencial/capacidade

4.3.1.1. Plano de sucessão

4.3.1.2. Promoções

4.3.1.3. Outras ações de desenvolvimento

4.4. Cargos críticos/empregados chave

4.4.1. Ações de desenvolvimento

4.5. Recrutamento interno

5. O que mudar?

5.1. Foco no coletivo

5.2. Sem vínculo direto com remuneração

5.3. Processo cíclico para contínuo

5.4. De acompanhamento para otimização da performance

5.5. De aversão ao risco para risco inteligente focado na inovação

5.6. Feedback contínuo e de múltiplas fontes

5.7. Simples e ágil

6. Team+: novo modelo de gestão de perfomance da Anglo American