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Warum scheitern Projekte? Eine praxisorientierte Zusammenstellung von Teilnehmerstimmen aus über ...
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Jörg Tausendfreund
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Warum scheitern Projekte? Eine praxisorientierte Zusammenstellung von Teilnehmerstimmen aus über 100 Trainings
por
Jörg Tausendfreund
1. Organisation
1.1. Das Controlling hat zu spät eingegriffen. Die Kosten waren schon aus dem Ruder gelaufen
1.2. Zu wenig Personal
1.3. Mitarbeiter nicht ausreichend Qualifiziert für die Anforderungen des Projekts
1.4. Fluktuation Wissen verlässt das Projekt
2. Führung
2.1. Fehlende Unterstützung durch Unternehmensführung
2.2. Trend verpasst Produkt oder Idee sind nicht mehr relevant für den Markt
3. Team
3.1. Schlechte Kommunikation
3.2. Kompetenzgerangel
3.3. Team passt nicht zusammen
4. Projektkompetenz
4.1. Unvorhersehbare Umstände/ Katastrophen (z.B. Umwelt, Politik, etc.)
4.2. Schlechtes Zeitmanagement
4.3. Zu hohe Kosten
4.4. Anforderungen unklar
4.5. Die technischen Anforderungen sind zu hoch
4.6. Schlechtes Stakeholdermanagement
4.7. Zu optimistisch ins Projekt gestartet, kein Risikomanagement
4.8. Keine Erfahrung in der Projektarbeit
4.9. Keine Transparenz im Projekt
4.10. Ziel unklar definiert
4.11. Finanzmittel falsch budgetiert
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