COMPETENCIAS DIRECTIVAS PARA ENTORNOS COMPETITIVOS
por Esmeralda Perez
1. CARACTERÍSTICAS DE LOS ADMINISTRADORES COMPETENTES EN EL ARTE DE AUTO ADMINISTRARSE
1.1. 1) Mantienen excelente salud física
1.2. 2) Limitan su tiempo de trabajo
1.3. 3) Balancea sus actividades personales y de trabajo
1.4. 4) Planean y toman buenas vacaciones
1.5. 5) Viajan inteligentemente
1.6. 6) Expresan sus sentimientos
1.7. 7) Buscan tener momentos de interioridad
1.8. 8) Usan bien el tiempo
1.9. 9) Hacen uso de su energía personal
1.10. 10) Desarrollan contactos significativos con la otra gente
1.11. 11) Consideran los fracasos como útiles e inevitables
1.12. 14) Evitan recibir demandas excesivas
1.13. 12) Tienen alta auto estima
1.14. 13) Toleran la desaprobación o caerle mal a la gente
1.15. 15) Generalmente se sientes fuertes
1.16. 16) Se compromete con cargas de trabajo manejables
2. CARACTERÍSTICAS DE LOS ADMINISTRADORES INCOMPETENTES EN EL ARTE DE AUTO ADMINISTRARSE
2.1. a. Descuidan su salud física
2.2. b. Trabajan horas excesivas
2.3. c. Llevan una vida desvalanceada
2.4. d. No toman vacaciones
2.5. e. Viajan ineficiente mente
2.6. f. Suprimen las expresiones de sentimientos
2.7. g. Evitan momentos de interioridad
2.8. h. Usan mal el tiempo
2.9. i. Tratan de administrar sus propios sentimientos
2.10. j. No usan bien su energía
2.11. k. Descuidan tener contactos significativos con la otra gente
2.12. l. No pueden aceptar el fracaso
2.13. m. Buscan aprobación a todo momento
2.14. n. Se mantienen sobresaltados
2.15. o. Aceptan desafíos imposibles
2.16. p. A menudo ser sienten débiles
2.17. q. Se sobre cargan de trabajo
3. CARACTERÍSTICAS DE LOS ADMINISTRADORES QUE NO TIENEN CLAROS SUS VALORES
3.1. No cuestionan valores
3.2. Desconocen las evidencias que entran en conflicto con sus valores
3.3. No se hacen con seriedad preguntas de valores
3.4. Tienden hacer inconsistentes
3.5. Se comportan distinto de lo que dicen ser sus valores
3.6. No exponen sus puntos de vista
3.7. Juzgan los puntos de vista de los demás como equivocados
3.8. Adoptan una postura pasiva ante la vida
3.9. No están dispuestos a tomar posiciones firmes
3.10. Evitan recibir feedback (retroalimentación) sobre sus enfoques
3.11. Evitan tomar responsabilidades por sus propios valores
3.12. Desconocen los efectos de sus experiencias tempranas en sus valores
4. SIGNIFICADO DE LOS AUTOBLOQUEOS
4.1. 1. INCOMPETENCIA PARA AUTOADMINISTRARSE.
4.2. 2. VALORES PERSONALES NO CLAROS.
4.3. 3. OBJETIVOS PERSONALES CONFUSOS.
4.4. 4. DESARROLLO PERSONAL ESTANCADA
4.5. 5. INADECUADAS HABILIDADES PARA RESOLVER PROBLEMAS
4.6. 6. BAJA CREATIVIDAD.
4.7. 7. BAJA CAPACIDAD DE INFLUENCIAR.
4.8. 8. FALTA DE INTUICIÓN ADMINISTRATIVA.
4.9. 9. POBRES HABILIDADES DE SUPERIVISIÓN.
4.10. 10. BAJA HABILIDAD PARA ENTRENADOR.
4.11. 11. BAJA CAPACIDAD PARA FORMAR EQUIPO DE OTROS
4.12. CARACTERÍSTICAS DE LOS ADMINISTRADORES QUE TIENEN OBJETIVOS CLAROS
4.12.1. I. Especifican sus propósitos personales
4.12.2. II. Mantienen continuidad
4.12.3. III. Evalúan su progreso eventualmente
4.12.4. IV. Exploran opciones de carrera personal
4.12.5. V. Toman riesgos calculados
4.12.6. VI. Clarifican sus objetivos
4.12.7. VII. Tienen un balance satisfactorio entre actividades personales y de trabajo
4.12.8. VIII. Planea el progreso de su carrera
4.12.9. IX. Tienen habilidades para establecer objetivos
4.12.10. X. Comparten sus propósitos con otros
4.12.11. XI. Usan bien el tiempo
4.12.12. XII. Usan bien su energía
4.12.13. XIII. Delegan efectivamente
4.12.14. XIV. Evalúan a sus subalternos objetivamente