1. ES
1.1. Un conjunto de técnicas y procedimientos utilizados para la planificación de proyectos, orientada a alcanzar unos determinados objetivos.
1.1.1. CARACTERISTICAS
1.1.1.1. 1.
1.1.1.1.1. Podemos provechar los conocimientos, ideas y experiencias de los miembros del equipo.
1.1.1.2. 2.
1.1.1.2.1. Mejora la calidad del planteamiento, de esta manera se benefician quienes toman las decisiones y realizan el trabajo práctico en el proyecto.
1.1.1.3. 3
1.1.1.3.1. Identifica los problemas que deben ser superados para alcanzar los objetivos propuestos.
1.1.1.4. 4.
1.1.1.4.1. Representa grandes programas, subprogramas, grandes proyectos o proyectos muy específicos, en una metodología que al ser bien aplicada se convierte en un lenguaje universal de comunicación.
1.1.1.5. 5.
1.1.1.5.1. Facilita la percepción, de manera sencilla y directa, de los objetivos del proyecto en distintos niveles.
1.1.1.6. 6.
1.1.1.6.1. Establece indicadores mensurables y útiles para conformar un sistema de seguimiento.
1.1.1.7. 7.
1.1.1.7.1. Señala claramente las responsabilidades y permite anticipar contingencias para el logro de los resultados.
2. Origen
2.1. Cuando se creo la GTZ, se presume que en 1975
3. PRINCIPIOS
3.1. -participacion - El consenso -La trasparencia -La sistematicidad de la toma de decisiones -La flexivilidad
4. APLICACIÓN
4.1. Debe ser realizada una reunión de trabajo o pequeño seminario cuya finalidad es confeccionar y aprobar un plan de trabajo para el proyecto. Por otro lado, "quien aplica se convierta en un alimentador de experiencias que fortalezca su aprovechamiento, acortando la distancia entre teoría y práctica, insistiendo en la necesidad de decisiones realistas, mejorando la comunicación y cooperación de los participantes y teniendo en cuenta que su éxito depende de la dinámica asumida por el grupo que lo aplica."
5. TECNICA DEL ZOPP
5.1. °La organización exitosa de las reuniones °La visualización de las discusiones °La instrumentación de los análisis °La documentación de las decisiones
5.1.1. Es momento de
5.1.1.1. Saber también que las planificaciones completas y orientadas a objetivos,