Dirección Estratégica

1. Etapas

1.1. El análisis estratégico

1.1.1. situación actual de las empresas

1.2. Planeamiento Estratégico

1.2.1. cursos de acción a seguir

1.3. Implementación estratégica

1.3.1. acciones previstas en los planes

1.4. Control Estratégico

2. Ingreso a nuevos mercados

3. Obtener más clientes

3.1. Fidelizar los actuales

4. Ventajas a nivel de productos y servicios

5. Posicionamiento

6. Diferenciación competitiva

6.1. Innovacion

7. Construcción de imagen y marca

8. Ventaja competitiva en el corto o largo plazo

8.1. Mayor capital intelectual

8.2. Liquidez

8.3. Incremento de activos

8.4. Mayor captación de clientes y nuevos segmentos que operar

8.5. Reducción de costos

9. niveles de estrategias

9.1. Estrategia Corporativa

9.1.1. Junta Directiva

9.1.1.1. Vision

9.1.1.2. Mision

9.1.1.3. Valores

9.2. Estrategia competitiva

9.2.1. Decisión Unidad de Negocio

9.2.1.1. Enfoque competitivo

9.2.1.2. Expansión

9.2.1.3. Ataques/Defensa frente competencia

9.2.1.4. Posicionamiento

9.3. Estrategia Funcional/Operativa

9.3.1. Soporte Operativo

9.3.1.1. Coherencia líneas de producción

9.3.1.2. Consistencia entre los niveles de decisión

9.4. Estrategia deliberada

9.4.1. Situaciones inesperadas

9.4.2. Escenarios fortuitos

10. Recursos de la Empresa