1. Plano de Negócios: Conceitos Iniciais
1.1. Conceito; Importância; Objetivos; Público-Alvo; Estrutura de um Plano de Negócios.
2. Unidade 1 - Panorama do Empreendedorismo
2.1. Evolução do Empreendedorismo
2.1.1. Conceitos; Origem; Evolução do Empreendedorismo. Contexto nacional e mundial.
2.1.2. Perfil Empreendedor
2.1.2.1. Perfil Empreendedor; Atitudes e Habilidades Empreendedoras.
2.1.2.2. Intraempreendedorismo
2.1.2.2.1. Intraempreendedor X Empreendedor; Organização Intraempreendedora. Desenvolvendo Perfil Empreendedor dentro da Organização.
2.1.2.2.2. Processo empreendedor
3. Unidade 2 - Oportunidade Empreendedora
3.1. Avaliando Oportunidades
3.1.1. Como gerar ideias de negócios; Fontes obtenção ideias. Reconhecer oportunidades de negócios; Avaliar oportunidades de negócios.
3.1.2. O Modelo de Negócios
3.1.2.1. Definir o diferencial competitivo, o modelo negócios e a estratégia futura da empresa Negócios de escala; Linha de produtos / serviços; Mercado e consumidor; Segmentação;
3.1.2.2. Mercado e Competidores
3.1.2.2.1. Análise do setor; Nicho de mercado; Público-alvo; Análise dos Competidores. Pesquisa de mercado.
4. Unidade 3 - Plano de Negócios
4.1. Plano de Negócios: Estrutura e Operações.
4.1.1. Principais processos de negócios da empresa; Infraestrutura, Tecnologia; Equipamentos e layout. Estrutura organizacional; Apresentação da Equipe; Necessidades de RH.
4.1.2. Planos de Negócios: Estratégias de Marketing
4.1.2.1. Principais conceitos de marketing: Estratégias de marketing (4p's); Criação e Posicionamento da marca; Relacionamento com a mídia; Marketing de guerrilha. Investindo em marketing.
4.1.2.2. Planos de Negócios: Viabilidade Financeira
4.1.2.2.1. Demonstrações contábeis (Balanço e DRE projetados). Fluxo de Caixa projetado; Índices financeiros (VPL, TIR, ROE, etc.); Outras formas de Valuation do negócio; Principais falhas do planejamento financeiro.
4.1.2.2.2. Buscando Recursos para o Negócio
5. Unidade 4 - Os Desafios do Empreendedor
5.1. Gestão do Negócio
5.1.1. Organização dos processos da empresa; Ferramentas de gestão; Assessoria a gestão (Sebrae, Cooperativas, incubadores, franquias, etc.); Questões Jurídicas.
5.1.2. Estratégias de Vendas
5.1.2.1. Vendas consultivas X venda transacional; Canais de distribuição; E-commerce; Representantes de vendas; Vendas; Multimarcas; Processo de vendas; Relacionamento com cliente; Visual merchandising; Ciclo de vendas; Funil de vendas; Construindo e gerenciando equipe de vendas.
5.1.2.2. Tendências em Empreendedorismo
5.1.2.2.1. Conceito de Startup e Projetos Solidários; Desafios da inovação. Clima de Inovação. Cultura de inovação. Como a Inovação Tecnológica pode ajudar o empreendedor; Novas configurações de empresa. Inovar X Empreender X Sustentar Negócios.
5.1.2.2.2. Empreender é superar desafios