Stone Container en Honduras y Costa Rica

1. Protagonistas (porque se consideran)

1.1. Jerry Freeman

1.1.1. Vicepresidente senior y de productos forestales de Stone Container quien tenia la responsabilidad de la presentación del programa que se establecería para que se acepte la negociación en el proyecto de país que propondría a nivel forestal.

1.2. Mark Lindley

1.2.1. Jefe de Mercadotecnia y Comunicacion Corporativa, quien tenia la responsabilidad de entrevistarse con las comunidades legales y de negocios para exponerles el objetivo del programa.

1.3. José María Figueres

1.3.1. Lic. Rafael Leonardo Calleja

1.3.1.1. Presidente Constitucional de Honduras 1994, Primer contacto para la negociación de Stone Container

1.3.2. Presidente constitucional de Costa Rica 1994 primer contacto para la negociación de Stone Forestal.

1.4. Rene Castro

1.4.1. Ministro de Recursos naturales de Costa Rica, conformo como parte del equipo internacional para manejar la controversia del programa Stone Forestal

1.4.2. Hector Arce

1.4.2.1. Ingeniero forestal parte del departamento forestal de Costa Rica miembro del equipo y subalterno de rene Castro

1.5. Dan Janzen

1.5.1. Biólogo y conservacionista americano quien residía en Costa Rica el cual seria parte del equipo internacional.

1.6. Sarah Fandell

1.6.1. Abogada americana residente en Costa Rica y conocedora del caso Stone Container en Honduras

2. Giro del Negocio

2.1. Stone Container era el mayor productor del mundo de cartón para contenedores y desde 1980 líder en Norteamérica en la elaboración de papel para periódico y para el mercado

3. Problema Principal

3.1. Región de Honduras

3.1.1. Stone Container el principal problema que encontro definitivamente tubo que ver con la situacion de confrontamiento politico existente en ese momento y la corrupcion que predomino esto hizo que no se pudiera sentarce sus bases como empresa en el pais

3.2. Region de Costa Rica

3.2.1. Stone Container enfrenta una situación la cual lo imposibilita a establecerse en este país debido a que sus leyes de protección del medio ambiente hacen que su presencia en ciertas áreas sea nula

4. Relación del Caso con la Materia

4.1. Como podemos ver en este caso la relación es directa con los diferentes temas que hemos tocado, para remarcar la relación entre este caso y la clase podemos ver la técnica de ganar perder, en nuestro país Honduras, la conveniencia de los lideres políticos y su gabinete solo desean obtener un mayor beneficio el que vendría solo a satisfacerlos a ello y a Stone Container de algún modo, y no a la población en general no así en Costa Rica que de una u otra manera se establece el convenio ya que su técnica fue ganar ganar y así el país al igual que la empresa reciben su beneficio mutuo

5. Conclusiones

5.1. 1. La empresa Stone Container en Honduras debió en su momento de hacer cabildeos abierto para dar a conocer directamente el programa

5.2. 2. Las estrategias de negociación que se establecieron en Honduras no fueron las mas correctas ya que no fluyeron en direcciones distintas sino que en un solo sentido ya que solo se dirigieron a los mas altos lideres políticos que el pueblo no eran creyentes de buena fe.

5.3. 3. Las negociaciones como las establecieron en Costa Rica sembraron mayor confianza para su firma, ya que desde su comienzos establecieron un equipo internacional para su manejo

5.4. Aunque las negociaciones que se establecieron en Costa Rica se hacian de manera tranasparente, sus leyes de pais representarn un problema para que se situara stone Container y obtener un aprovechamiento del bosque

6. Recomendaciones

6.1. 1. Establecer un negociador que conozca de nuestra cultura para facilitar las negociaciones

6.2. 2. Establecer un equipo de negociación con transparencia social e internacional.

6.3. 3. Desde sus comienzos crear programas de desarrollo auto-sostenibles para las regiones a intervenir esto facilitara la aceptación de los proyectos.

6.4. 4. Involucramiento de los diferentes actores locales isa como de las autoridades pertinentes para el conocimiento de los programas que se llevaran acabo.

7. Integrantes de la Clase Técnicas de Negociación.

7.1. Carmen Melissa

7.2. Julio

7.3. Elvia

7.4. Roger

7.5. Nicolas