1. ADMINISTRACION
1.1. Proceso de diseñar y mantener un ambiente, donde individuos trabajan en grupos para cumplir metas.
1.1.1. Administrar como practica es un arte
1.2. Se aplica a cualquier tipo de organizacion
1.2.1. La meta de los gerentes es crear un superavit
1.2.1.1. Se preocupa de la productividad, lo que implica efectividad y eficiencia
1.2.1.1.1. El logro de objetivos - Alcanzar el objetivo con el mínimo de recursos
2. FUNCIONES
2.1. Planear
2.1.1. Organizar
2.1.1.1. Dirigir
2.1.1.1.1. Controlar
3. JERARQUIA ORGANIZACIONAL
3.1. Conformados por: Administradores de alto nivel, nivel intermedio y Supervisores de primera linea
3.1.1. Con múltiples objetivos como la Planeación, Organización, Dirección y Control
4. HABILIDADES
4.1. Tecnicas
4.1.1. Humanas
4.1.1.1. Conceptuales y de Diseño
5. METAS DE GERENTES
5.1. Crear un excedente, donde las personas del grupo puedan lograr las metas con la menor cantidad de tiempo, dinero y materiales
5.1.1. Aprender acerca de sus clientes
5.1.1.1. Promover el espiritu empresarial
5.1.1.1.1. Se enfocan en el negocio que conocían mejor
6. ENFOQUE DE ROLES GERENCIALES
6.1. Roles Interpersonales.- Se refiere al contacto entre el gerente y las personas
6.1.1. Roles Informativos.- Implica el procesamiento de informacion, enviar, transmitir y analizar informacion
6.1.1.1. Roles de Decision.- El liderazgo es importante en la toma de desisiones, ya que los gerentes son los resposables de ello
6.1.1.1.1. Enfoque Operacional.- Recopila el conocimiento de la administración al relacionarlo con la labor gerencial. Cuentan con un núcleo científico y teórico básico y recurren a otros campos de conocimientos pertinentes para la comprensión de la administración